“六类必谈”明确谈话对象。坚持不漏一个、全面覆盖谈心谈话，一是对继续提名人员开展督促指导谈话，督促发挥“传帮带”作用；二是对新提名人员开展帮助提醒谈话，设立“特别成长期”，指点迷津；三是对不再提名人员开展安抚关怀谈话，设立“特别监护期”，安排街道党政班子成员进行结对联系；四是对转岗交流人员开展职务调整谈话，帮他们指路子、给他们压担子，推动尽快适应新岗位；五是对列为差额人员开展沟通引导谈话，引导其正确对待；六是对参选意愿强烈但未被提名人员开展鼓励鞭策谈话，引导他们理解和支持换届工作。“四个结合”突出谈话重点。坚持因人而谈、各有侧重，有针对性地将“组织谈话”与各类谈话结合。一是结合“集体畅谈”。利用主题党日、组织生活会、调研走访、专题党课等时机，广泛宣传换届政策纪律；二是结合“个别深谈”。通过村（居）民委员会提名候选人谈一谈工作、感受，讲一讲成绩、困难、打算的“两谈三讲”，了解情况、发现问题；三是结合“民情访谈”。召开困难党员群众慰问座谈会、人大政协委员座谈会、村（社区）发展规划座谈会等会议，积极与老党员、老干部、老模范、老军人等“四老”谈心；四是结合“纪律专谈”。结合“两节”、“婚丧嫁娶”和“杀猪饭”宴请等问题易发多发时期特点，制定《严厉打击干扰破坏村（社区）“两委”换届选举行为清单》，对18种负面情形严格“划界、设限”，通过以案释法、以案释纪等多种形式开展谈心谈话、廉政教育，及时“咬耳扯袖”。“三项机制”加强跟踪问效。制定工作方案，健全工作机制，确保谈出实效，一是健全重要事项报告机制。由区级包保组督促检查，各街道对谈心谈话中发现的重要事项及时请示报告；二是健全双向联系机制。加强区级包保组与包片联系街道的双向联系与沟通衔接，共同分析问题根源，提出改进措施；三是健全定期综合研判机制。区委组织部定期召开部务会议，听取换届工作推进情况和全区谈心谈话落实情况。