今年以来，关上街道党工委持续推进作风革命、效能革命，以“七争当七整治”为抓手，聚焦政治淬炼、优化干部梯次、提升专业化水平，不断探索优化完善对干部队伍全过程和全方位的管理，进一步提振干部精气神，构筑起“青蓝相继、薪火相传”的基层干部队伍新格局。

实施“政治领航”行动，筑牢忠诚担当的政治品格。坚定不移把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，采取“线上”+“线下”、理论+实践等多元方式，强化组织力发挥，筑牢思想根基，强化党员模范作用发挥，通过政治生日谈话、日常谈心谈话等，及时掌握干部思想动态，同时，依托街道党校、党群服务中心等各级各类红色教育阵地，严肃机关党员参加“万名党员进党校”培训纪律，常态化落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，坚定干部职工政治信仰。强化机关干部队伍、社区“两委”班子队伍及基层党组织党员队伍建设，推进作风效能、效能革命走深走实，开展“七争当七整治”专项行动学习讨论6次，街道全体干部职工、各社区“两委”班子及成员查摆问题、制定整改措施共计500余条，覆盖180余人。将政治素质考察作为干部职工选任、调任、录用、考核等工作的重要内容，贯穿“进管出”全过程、全链条，确保干部队伍忠诚可靠。

实施“源头活水”行动，构建科学合理的干部梯次。以换届为契机，注重从本社区致富带头人、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、企事业单位退休老干部、社会工作者等群体和疫情防控、信访稳定等急难险重任务中表现突出人员中物色一批年富力强、敢于担当的意向人选，将重要精神“一升一降”（学历升，年龄降）贯彻到整个换届工作当中，换届后，12个社区“两委”班子较上一届下降3.7岁，35岁以下年轻干部占比较上一届提高12.6个百分点，大学以上学历干部较上一届提高8.9个百分点，通过日常调研、广泛推荐、考察考核，及时将24名综合素质好、发展潜力大、干部群众公认度高的优秀年轻干部充实到社区“两委”班子，让优秀的干部用当其所、各展其长。

实施“激励关爱”行动，激发干事创业的内生动力。建立“差异化”指标体系，根据干部个人工作内容制定季度工作目标，季末由分管负责人逐级打分，进一步量化考核指标，确保考而有理，考而有据。优化“激励型”考核机制，积极拓宽平时考核结果的运用途径，将平时考核结果作为年度考核、职级晋升、后备管理、绩效奖罚等方面的重要参考依据，与“七争当七整治”工作中“七争当”干部推荐相融合，突出正向激励，营造担当作为工作氛围。主动关心关注干部身心情况，设置职工午休时段健身空间，对新婚、生育、患病、困难等的干部及时开展慰问、提供帮助，保障好职工权益，鼓励带薪年休假、保障育儿假等法定假期落实，切实提高干部职工幸福感。