经开区人民医院发挥党总支在公立医院改革中“把方向、管大局、作决策、保落实”的核心作用，深入推进公立医院改革，促进医院党建业务深度融合。一是强化党总支引领作用，推动医联体建设。经开区人民医院于2017年5月整体托管给昆明市第一人民医院，在医院医联体建设的重大改革过程中，医院党总支切实发挥党员政治核心和服务作用，强化对干部、党员管理，增强执行力，提升经开医院管理水平，党员带头做好团结、稳定和示范作用，推进医联体内双向转诊，实现了医联体改革的高效推进。二是深化绩效薪酬改革，促进医院健康发展。对现行绩效分配制度进行改革，建立符合医院特点的人事薪酬制度，制定专业化、精细化核算方案，取消医务人员创收指标，取消医生绩效与收入挂钩，科学考核每个医务人员的工作质量、数量、医德医风等，做到合理检查、合理用药、规范治疗。通过科学的绩效考核，科室量化工作量，进行收入分配改革，做到多劳多得、优绩优酬，重点向临床和公共卫生一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜，合理拉开收入差距，门诊人次和住院人次明显提高，群众满意率不断提升。三是树立“患者至上” 的服务理念，推进医院文化建设。制定《经开区人民医院“文明用语、微笑服务”的实施方案》，召开进一步改善医疗服务行动计划启动会暨“患者至上”医院文化建设启动会，紧紧围绕“患者至上”的服务理念，强文化、精管理、优服务，不断提高医疗技术水平和服务质量。明确2018年医院文化建设目标，规范医务人员举止行为，建立“文明用语、微笑服务”标准，制定文明礼貌用语规范、三米微笑服务规范，明确窗口工作“笑相迎、礼貌接、热心帮、主动送”服务四步曲和医护人员“笑相迎、及时诊、勤沟通、声相送”服务四步曲，真正让病人舒心，满意医院服务态度。四是细化考核标准，推进医德医风建设。健全医德医风教育、制度、监督、考评长效机制，制定出台《经开区人民医院医德医风考评管理办法》，开展医德医风考核。由医院党总支负责抓全院医德医风建设工作，制定考核标准、细化考评项目，建立医务人员医德档案，将医德医风考评工作列入医院综合目标考核管理，在年终综合目标考核中占比10分。同时，将综合目标考核分值与科室绩效奖励直接挂钩，通过开展医德医风考核工作，进一步提高广大医疗卫生工作者的职业道德素质和工作水平。医院近3年来医德医风考核优秀人员明显增加，2017年全院共计293名职工开展医德医风考核，27名被评为优秀，266名评为良好，无不合格人员。