今年以来，山东临沂费县聚焦“专业、精深、时尚”高素质干部队伍建设，以实施专业化干部培训工程为牵引，立足干部教育培训的“需求端、资源端、供给端、考核端”精准发力，全方位提升干部专业本领和履职能力。

精准研判“需求端”，完善培训体系。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，突出需求导向，年初开展干部专业化能力提升培训需求调研，精心设置调查问卷，涵盖政治素质、领导能力、专业能力等6大类72项，精准掌握干部个性化需求。同时，将省市委部署的重点任务、全县年度重点工作、经济社会发展的难点问题、群众关心关注的热点焦点问题作为的主攻方向，在广泛征求各部门单位意见建议的基础上，多元化开设培训班次，设置主体班次25期，重点班次15期；量身定制7期费县干部大讲堂，邀请8位专家教授、党政干部开展专题报告，全方位满足干部专业化、个性化”培训需求，提升干部履职能力和工作水平。

统筹整合“资源端”，丰富培训形式。坚持“从工作中来到工作中”，积极整合利用各方面资源，推动专业化干部培养内涵式发展。打造专业“师资团”。围绕政策理论、招商引资、安全生产等12个专业领域，从全县科级干部、业务骨干中遴选82人，建立了一支专业强、业务精、素质高的专业师资队伍，为干部专业化培训提供多方位选择。创新教学新模式。组建“党校＋高校＋企业”干部教育培训合作联盟，突出运用案例教学、现场教学、模拟演练等方式进行教学，丰富培训体验，增进交流互动。今年以来，举办党校主体班次5期，培训2100余人次。建立“走出去”长效机制。围绕工作开展需要，瞄准前沿知识和先进发达地区新鲜经验，先后赴北京大学、上海大学、山东大学等高校开展异地培训，进一步解放思想、开拓视野，累计举办重点班次8期，培训480余人次。

系统优化“供给端”，提升培训实效。坚持学用结合遵循干部成长规律，提高专业化培训针对性。一方面，精准分类提升。针对党政正职、新任职干部、新录用青年干部等不同对象，结合岗位特点和履职要求，分类实施“一把手”培训、新任职科级干部培训、青年人才培训等培养计划，提高干部参训“匹配度”；同时，推行“领导干部上讲台”“业务科长上讲台”，实现以学促教、以教促学。另一方面，注重搭建“实践课堂”。采取到上级部门学习“上挂”、到基层一线锤炼“下沉”、到发达地区历练“外派”等方式，打牢干部尽责的专业基础，推动学用成果高效转化。今年以来，选派30名业务骨干到市直单位业务科室实践锻炼，选派12名优秀干部到乡镇（街道）挂职副书记，选派15名有金融、科技、经信等专业背景的干部到招商引资工作专班任职。

全面掌握“反馈端”，严格培训管理。一是实行“双组织员”制度。针对党校主体班次，严肃培训纪律，强化日常管理，由组织部门会同党校全程了解学员表现，形成评价鉴定意见，确保培训质量。二是实行跟班培训制度。针对外出培训，严格落实组织部门外出培训跟班管理制度，将参训学员培训期间的表现情况进行全程考察记录，形成干部培训档案，为跟踪考察了解干部提供有效依据。三是实行干部培训回访机制。通过测评、座谈等形式，重点了解专业化干部储备库中干部的工作实绩和学用结合情况，将干部培训表现情况与干部选用挂钩，将表现优异的列为科级后备干部进行重点跟踪培养。