为促进新录用公务员尽快适应新环境、掌握新知识、进入新角色，禄丰市通过实施“八个一”新录用公务员培优工程，强化入职教育、导师帮带、实践锻炼等措施，不断提升新录用公务员综合素质和工作能力。

制定一套培优工作方案。各招录单位点对点制定新录用公务员培养锻炼方案，明确培养锻炼目标、具体工作措施、培养帮带责任人、相关制度保障以及对新录用公务员本人的任务要求等内容，对新录用公务员的培优行动进行系统谋划安排，帮助其认清目标和发展方向。

组织好一场入职教育。通过召开新录用公务员报到见面会、组织入职培训、进行入职宣誓等方式，为新录用公务员上好入职第一课，提高身份认同感、职业荣誉感和单位归属感。

指定一名培养帮带导师。为每一名新录用公务员配备两名专属导师（即“政治导师”和“业务导师”），制定导师职责任务清单，按照“缺什么教什么，需什么帮什么”的“师带徒”原则，分步骤有重点地对培优对象进行传、帮、带，提高能力做到想干事能干事干成事。

办好一个理论学习课堂。把新录用公务员纳入党委（党组）理论中心组学习列席人员范围，帮助迅速熟悉市情、乡情、民情以及党委政府工作部署要求；将新录用公务员编入“青年干部学习小组”，定期派发学习“菜单”，推荐、征订必读书目及报刊，定期开展读书会、研讨会、“微讲堂”等活动，教育引导培优对象抓好自学、写好体会、做实调研、搞好交流，不断激发培优对象的学习动能，提升理论素养，加速成果转化。

提供一个实践锻炼平台。针对新录用公务员缺少基层历练、对基层困难和群众疾苦体验少、吃苦奋斗精神不足等特点，结合所学专业和性格特长，有计划、有重点地安排到党政办、扶贫办、经济发展办等综合性岗位工作，递进式开展培养。将其纳入干部包村联户范围，帮助尽快熟悉群众工作，提高群众工作能力，有计划地选派到征地拆迁、项目建设、招商引资、信访维稳等一线进行实践锻炼，让他们在实践实作中经受摔打磨练，增强攻坚破难的本领素质。

召开一次培优对象座谈会。市委组织部每季度召开一次培优对象座谈会，提供交流展示平台，听取培优对象成长汇报，对新录用公务员阶段内的学习、工作和成长情况进行点评，肯定成绩、指出不足，及时帮助其校准航向，不断改进缺点或不足，提升培优工作实效。

建立一套培优工作机制。建立了新录用公务员培养带教、思想汇报、谈心谈话、学习实践等制度机制，进一步完善新录用公务员试用期考核评价制度，将平时考核情况作为试用期满综合考核的重要依据，考核结果作为转正定级的直接依据。

形成一套培优成长档案。为每名新录用公务员建立一份成长档案，重点记录新录用公务员的政治思想表现、理论学习及参加培训情况、参与急难险重任务及岗位轮换情况、日常考核结果、主要优势特长及不足等情况，为优化资源配置、统筹培养使用打好基础。

     2020年，禄丰市新录用的38名公务员已全部配备“双导师”，76名导师持证上岗。通过培优，新录用的公务员中有12名同志已成为单位科股（室）负责人。