禄丰广通镇：“三个维度” 建强干部队伍

禄丰市广通镇党委坚持严管就是厚爱、厚爱必须严管、在严管中彰显厚爱，采取工作能力大提升、关心关爱管到位、警示教育全覆盖等措施，突出政治锻造和思想提升，不断培育壮大高素质干部队伍。

导师联育构筑能力提升“平台”。创新建立镇村青年干部成长助力机制，实施“2+1”导师联育青年干部工程，镇党委统一为全镇重点培育的镇村青年干部精心挑选配备思想导师和工作导师各1名，举办“师徒结队”仪式，签订正式“帮带协议”，其中思想导师由党政班子成员担任、工作导师由联系紧密的站所长、优秀干部或村（社区）党组织书记担任，通过学徒“点菜”、师傅“配菜”，思想上“引”、作风上“培”、在能力上“练”、经验上“磨”，护航年轻干部茁壮成长。建立一人一册青年干部成长助力档案，建立“月谈话、季分析、年考核”机制，制定青年干部“六个一”任务清单和导师“五个一”联育清单，对干部培养工程进行量化，确保青年干部成长助力工程见行见效。

考核激励搭建本领展示“空间”。制定印发《广通镇公务员平时考核工作方案》《广通镇事业单位专业技术职称评聘管理办法》《广通镇村（社区）综合考评办法（试行）》，把平时考核与大比拼、党员教育管理等全面融合，深入开展“广通最美好儿女暨奖勤曝懒红黑板”“广通最美好儿女荣耀星”等创评活动，打通村组干部和农村党员正反典型“晾晒场”，用好考评“指挥棒”、把好典型培树“方向盘”，激励引导镇村（社区）干部干事创业、奋勇争先。坚持谁有本事、谁能干事就用谁，不搞论资排辈和平衡照顾，大胆使用实绩突出的年轻干部，培育发展村（社区）35岁以下干部达31名、镇机关31名40岁以下干部成为“顶梁柱”，让年轻干部看到只要真干事、能干事，就会有施展才华的空间，树立了鲜明的用人导向。

警示教育拧紧思想政治“闸阀”。压实镇村（社区）两级领导班子“一岗双责”，定期不定期组织干部学习党规党纪、党员干部身边的正反典型、观看廉政教育片等方式开展廉政教育，强化以案促改，用身边的“活教材”，为党员干部打好“预防针”，增强“免疫力”，把纪律处分“一张纸”变成廉政教育“一堂课”。制定“小微权力清单”，梳理权力事项、绘制权力运行流程图，常态化运用“第一种形态”咬耳扯袖，规范小微权力运行。拓展延伸监督，在村（社区）“两委”成员、各中心（局、办、所）负责人、村居民小组长中探索实践廉政承诺践诺、半年提醒谈话、填报廉政档案“三个一”行动，把教育监督抓常抓长、抓实抓细。