双柏妥甸酱油有限公司党支部始终坚持“抓实企业党建、服务企业发展”的理念，围绕建设“双强六好”党支部的目标，积极探索非公有制企业党建工作方法，形成了具有自身特色、管用有效的“三三五”党建工作法，使党建工作由“虚”转“实”，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。

 “三项措施”建强战斗堡垒。一是选好“领头雁”。建立党支部与经营管理层双向进入、交叉任职机制，由副总经理担任党支部书记，加强党支部领导力量，为党支部选好“领头雁”。二是配强“参谋团”。精心遴选公司销售部经理、东和酒店工程部负责人为党支部委员，形成强有力的党支部领导班子，领导党支部屡获“先进党支部”“先进基层党组织”“先进集体”等荣誉。三是建好“主阵地”。投入5万元改造106平方米的标准化党员活动室一间并配备了电教设备、党建书架等，每年为党支部建设提供经费1.8万元，为党支部订阅必要的党报党刊和学习资料，党员参加组织活动优先给予调班并算作正常出勤，为党支部提供了阵地、经费、时间保障。

“三项制度”激励党员队伍。一是严格“主题党日”制度，增强党员党的意识。在严格执行“三会一课”的基础上，以支部“主题党日”为载体和抓手，将“主题党日”与党员学习教育、志愿服务、积分评定、交纳党费、政治生日等结合起来，不断丰富“主题党日”活动形式和内容，让党员教育更“活”、身份更“亮”、作用更“好”、同群众关系更“近”、党的意识更“强”。二是建立“三培养”制度，增强党员带头能力。综合采取学习进修、专人帮教、岗位锻炼等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，把党员生产经营骨干培养成企业中高层管理人员，增强了党员的影响力、号召力。目前，党支部书记由副总经理担任，4名共产党员成为车间或部门负责人，2名共产党员成为班组长，1名生产经营骨干成为发展对象。三是实行党员关爱制度，增强党员身份荣誉。建立走访慰问、谈心谈话、结对帮扶等制度，在重大节日或关键时刻进行走访慰问，及时了解党员思想状况和实际困难，组建党员帮带团，及时为党员排忧解难，增强党员的归属感。2018年以来共走访慰问18人次，发放慰问金额3600元。

“五个融合”推动企业发展。一是坚持党建工作与企业治理相融合。充分发挥党支部的政治引领作用，由党支部书记主持企业职工集体学习，公司做出重大决策充分征求党支部意见，确保企业沿着正确政治方向前进。加强对企业主要出资人和经营管理人员的教育，引导和监督企业守法经营、诚信经营。公司被表彰为楚雄州非公有制经济人士理想信念教育“先进企业”。二是坚持党建工作与生产经营相融合。围绕公司发展目标和生产经营，提出并被公司采用合理化建议73条，做到参与支持而不干预。实行党员亮身份践承诺、党员责任区、党员先锋岗、党员帮带团等制度，开展争当先进、争当优秀、争当排头兵和创优质服务、创品牌产品等活动，形成了党员带员工、推动企业大发展的生动实践。三是坚持党建工作与群团工作相融合。加强党支部对工会、妇女小组等群团组织的领导，积极协调好各方关系，形成党组织与企业共同发展、企业与职工共赢共荣的局面。公司工会被全国总工会命名为“模范职工之家”，被评为全省“双爱双评”先进企业、全州先进工会组织。四是坚持党建工作与企业文化建设相融合。把党的方针政策、优良作风和社会主义核心价值融入企业精神、企业道德、企业价值，唱响新时代民营企业发展“主旋律”。把党员标准和行为规范与员工行为规范相结合，设立榜样墙、先锋榜，引导员工向优秀党员和先锋模范对标看齐。五是坚持党建工作与社会责任相融合。引导出资人弘扬企业家精神，勇于承担社会责任，积极参加光彩事业、“万企帮万村”等行动，仅2018年以来就捐款捐物23万元，树立了“百年老店”的“新形象”。教育引导党员、员工爱国爱企，踊跃参与捐资助学、志愿服务、向困难职工捐款等活动，树立了“妥甸酱油人”的“新形象”。公司被省委、省政府命名为“文明单位”。