近年来，姚安县着眼于全县领导干部队伍建设的长远需要，把优秀年轻干部的“选、育、炼、管”工作摆在突出位置，有力推动年轻干部健康成长。

重视选拔，助推年轻干部脱颖而出。加大对优秀年轻干部的选拔使用力度，近几年来，从基层一线提拔年轻干部50多人，形成了以36岁左右干部为主体的乡镇领导班子，有效地改善了干部队伍结构。充实完善后备干部队伍，严格选拔程序，采用民主推荐、组织考察等方式，把各类优秀人才聚集到后备干部队伍中来，在全县后备干部库中，有年轻优秀后备干部160多人，为干部选拔提供不断的“源泉”。

着力培育，增强年轻干部政治素质。以“对党忠诚、个人干净、勇于担当”的政治素质为核心，加强对年轻干部的教育培训，通过举办新提拔任职科级干部培训班、专题党课和知识讲座等多种形式教育年轻干部增强信念、坚定信仰。选派28名优秀年轻干部上派到省、州重要部门顶岗学习，下派了40名优秀年轻干部到乡镇、村挂职锻炼，有针对性地把优秀年轻干部放到艰苦环境中锻炼，让他们在急难险重的工作实践中磨砺党性、积累经验、增长才干。

强化锻炼，提升年轻干部工作能力。坚持放心放手使用优秀年轻干部，适时适势压担。实行党群和经济部门之间、部门内部之间年轻干部的轮岗锻炼，丰富年轻干部的工作阅历，提高年轻干部的综合素质。放手让年轻干部参加中心工作，有重点、有计划、有目的地把年轻干部放到任务繁重、具有挑战性的重要岗位上经受考验，提高年轻干部应对复杂环境、处理突发事件的能力。近年来，选派100多名年轻干部参与全县招商引资、重点产业建设、城市建设、项目建设、信访维稳等重点工作。

狠抓管理，促进年轻干部健康成长。制定出台了《姚安县县管科级后备干部选拔工作实施方案》、《姚安县调整不适宜担任现职领导干部实施办法》等制度，形成了从严监督管理年轻干部、从实培养选拔年轻干部的长效机制。要求各乡镇、县级部门结合工作实际为年轻干部量身制定工作目标和培养措施质，帮助年轻干部发扬长处、弥补短板。同时加强跟踪管理，县委组织部定期不定期听取优秀年轻干部的思想、工作情况汇报，并对工作情况进行全面考察和考核，考察考核结果将作为评先推优、提拔使用的重要依据。对工作积极、成绩突出的年轻干部进行表彰奖励、提拔重用；对于表现落后的年轻干部进行及时谈话提醒，鞭策其成长进步。