洱源县紧盯年轻干部成长，树立以“以实干论英雄，凭实绩用干部”的良好导向，一批信念过硬、能力过硬、作风过硬的优秀年轻干部脱颖而出，为全县经济社会发展打造了一支精干的“生力军”。

注重“提能力”，强化教育培训。一是坚持把教育培训作为年轻干部素质提升的重要措施来抓，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的等作为必学内容，围绕引导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”和落实中央和省州县委重大决策部署开展教育培训，不断提高干部队伍整体素质。二是重点围绕脱贫攻坚、“三农”问题、乡村振兴、生态文明建设、民族团结进步等重点工作，先后举办了主题式千人互动式论坛、洱源县第一期中青年干部培训班等培训班。目前，共举办8期16场主题论坛，参训干部达8000多人次。同时，继续采取“送出去、请进来”等形式，强化干部经常性教育，选派187名干部到上海浦东干部学院、云南省组织干部学院等培训基地和高等院校学习。

坚持“接地气”，突出实践锻炼。一是坚持“基层实践是最好的培养”的理念，放手和鼓励让年轻干部到脱贫攻坚、洱海保护、经济建设“三线”锻炼培养、提升能力，真正让年轻干部在基层一线、重点工作中经风雨，强担当。二是开展驻村工作队员选派“回头看”工作，调整充实33名驻村工作队员到脱贫攻坚一线；调整充实洱海保护治理及洱海流域转型发展驻乡镇工作队，选派县级30名工作队员，做到把最强力量选派到脱贫攻坚、洱海保护治理第一线，有力地促进了脱贫攻坚、洱海保护各项工作任务的落实。

激发“原动力”，强化正向激励。一是制定印发《关于激励干部到基层一线干事创业的实施办法（试行）》、《洱源县干部人文关怀办法（试行）》和《洱源县关于建立干事创业容错纠错机制的暂行办法》，大力选拔使用在脱贫攻坚、洱海保护、经济建设等重点工作中埋头苦干、敢于担当、攻坚克难、推动发展的干部。二是注重在平常事、关键事上考核班子和干部的现实表现，与年度考核、日常考核、巡查审计等结果相结合，作为选拔任用干部的重要依据。同时，加强日常监督，尤其做好“8小时外”的监督管理，对发现的苗头性、倾向性等问题，及时提醒，使问题消除在萌芽状态。严格按照“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让有为者有位，让干事者无忧。

畅通“快车道”，择优提拔任用。一是牢固树立凭实绩选用干部的鲜明导向，大力选拔在脱贫攻坚、洱海保护、经济建设等重点工作中埋头苦干、敢于担当、攻坚克难、推动发展的干部。二是对任职时间长、工作表现好的优秀干部优先提拔使用或交流任职，并加大跟踪培养和提拔使用力度。2019年，在脱贫攻坚、洱海保护一线干部提拔或调整至重要岗位干部52名。