近年来，洱源县以打造高素质专业化干部队伍为着力点，严格遵循新时期好干部标准，念好“选育用管”四字经，推动干部队伍建设稳步提升。

“选”字当头，科学统筹优结构。坚持“基层实践是最好的培养”的理念，放手和鼓励让年轻干部到脱贫攻坚、洱海保护、经济建设“三线”锻炼培养、提升能力，真正让年轻干部在基层一线、重点工作中经风雨、强担当。2019年以来，对在脱贫攻坚、洱海保护治理工作中表现优秀、成效明显的68名干部提拔使用或调整至重要岗位任职。选派30名洱海保护治理及流域转型发展驻乡镇工作队队员，进一步优化洱海保护治理派驻乡镇工作队工作力量，有力地促进了脱贫攻坚、洱海保护各项工作任务的落实。

“育”字提升，突出培训强考核。坚持把教育培训作为干部队伍素质提升的重要措施来抓，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为必学内容，围绕引导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，落实中央和省州县委重大决策部署开展教育培训，不断提高干部队伍整体素质。围绕脱贫攻坚和乡村振兴主题，选派60名领导干部到贵州大学进行专题培训；选派324名干部到上海浦东干部学院、上海浦东新区农校、云南省委党校、云南省组织干部学院等培训基地或高等院校，深入学习党的十九大精神、民族团结、生态文明建设等知识；围绕脱贫攻坚、“三农”问题、乡村振兴、生态文明建设、民族团结进步等重点工作，先后共举办8期16场主题式千人互动论坛，参训干部达8000多人次。

“用”字发力，强化实践重使用。牢固树立凭实绩选用干部的鲜明导向，大力选拔在脱贫攻坚、洱海保护、经济建设等重点工作中埋头苦干、敢于担当、攻坚克难、推动发展的干部。对任职时间长、工作表现好的优秀干部优先提拔使用或交流任职，并加大跟踪培养和提拔使用力度。2019年以来，对在脱贫攻坚、洱海保护治理工作中表现优秀、成效明显的68名干部提拔使用或调整至重要岗位任职。

“管”字贯通，注重严管常提醒。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，将从严要求贯穿干部培养选拔全过程。加强日常监督，尤其做好“8小时外”的监督管理，对发现的苗头性、倾向性等问题，及时提醒，使问题消除在萌芽状态。通过召开座谈会、谈心谈话等形式，及时了解干部队伍的工作现状、思想动态以及在工作生活方面存在的问题，有针对性地提出改进措施和具体要求。严格按照“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让有为者有位，让干事者无忧。