近年以来，个旧市始终把抓好年轻干部队伍建设作为基础性、战略性任务，聚焦“选、育、用”三个环节，为优秀年轻干部脱颖而出、成长成才创造机会、搭建平台，有效激发了年轻干部的激情，增强了干部队伍的生机和活力。

及早发现“选苗子”。注重年轻干部储备动态管理，充分利用年度考核、干部队伍分析研判等时机，通过民主推荐、单位提名、个别谈话等方式，把综合素质好、工作能力突出，有潜力、有发展前途的年轻干部及时选拔充实到后备干部队伍中来，形成多渠道进入、有计划调整、及时补充的优秀年轻干部储备动态管理机制。2017年以来，我市共储备优秀年轻干部394名，其中女干部188人，大学及以上学历403人，少数民族150人，干部培养涵盖城建、农业、经济等领域，为我市干部队伍建设壮大打下坚实基础。

强化培养“搭梯子”。依托市委党校培训主阵地，将年轻干部培训统筹列入全年主体班次，坚持全员培训和重点培养相结合，集中进行习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大精神的培训，突出党性党规党纪教育，着力提高年轻干部政治素质，2017年以来，共培训中青年干部310余人次。积极采取双向培养、横向交流、外派挂职等多种方式为优秀年轻干部提供多层次、多渠道的实践锻炼平台，2017以来，在分析研判基础上结合年轻干部工作经历、发展方向，先后选派18名优秀干部到省外、省厅及金平县进行挂职（学习）锻炼，不断提高我市干部队伍素质和专业化水平。

大胆使用“压担子”。坚持“成熟一批、使用一批”的原则，对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部压担子、交任务，促使他们在乡村振兴、脱贫攻坚、生态环保等重点工作中施展才华、建功立业，并根据综合表现，适时提拔使用，有效激发了年轻干部干事创业的热情，近三年先后提拔使用优秀年轻干部164人。同时，用好考核“指挥棒”，将年度考核结果作为干部评先评优、选拔任用的重要依据，有效激发干部创先争优、干事创业的激情和动力。