近年来，个旧市采取鲜明用人导向、注重能力培训、强化激励保障等多项措施举关心关爱各级领导干部，有效激发基层干部担当作为，增强干事本领，营造风清气正的干事环境，为全市决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会、推进基层治理打牢基础，凝聚合力、增添动力。

鲜明选用导向，让有为者有位。通过突出从严选任干部，从严管理干部，为担当者担当，为干事者搭建平台，让想干事、能干事、干成事的干部受到提拔和重用，让不作为、慢作为、无作为的干部受到诫勉和警醒，着力营造能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人环境。发挥好晋升职级“指挥棒”作用，疏通“上”、“下”渠道，牢固树立鲜明选人用人导向。2017年至今，提拔干部231名，进一步使用20名，对工作不担当、不作为、不胜任现职的19名干部按“下”的标准进行转岗或免职处理。全市储备了111名优秀年轻干部，选派1名优秀年轻干部到省扶贫办跟班学习，推荐8名年纪较轻、学历层次相对较高、有培养潜力的副科级领导干部作为省级单位和企业、州级部门、县级部门和乡镇培养锻炼人选。

注重按需施教，为干部精准赋能。一是个旧市坚持缺什么补什么、干什么学什么的原则，每年针对党政领导干部、青年干部、少数民族干部、妇女干部、党外干部等，组织开展主体培训班和专题培训班等，2017年以来，共培训科级领导干部1000余人次、中青年干部310余人次、少数民族干部300余人次、妇女干部600余人次、扶贫干部4600余人次。二是推动优质教育培训资源向基层一线倾斜，通过强阵地、往下送、向外派、结对帮、对口援等多种方式，广泛开展基层党组织书记、“明白人、带头人”为重点的集中轮训，三年来共培训基层干部1500余人次，为全市各项事业不断发展提供坚实的基础。

落实关怀政策，让实干者安心干事。认真落实领导干部谈心谈话制度，普遍开展思想交流，全面了解干部思想动态，找准问题，做好思想工作、鼓励激励干部。认真落实干部工资待遇保障、职务与职级并行等制度，落实好差异化考核奖金分配办法，执行村（社区）干部薪酬逐年增长制度，让各级干部得实惠，引导干部在一线锻炼、在一线创业、在一线成才。建立在职村干部补贴正常增长机制和绩效考核奖励机制，定期结合全市农民人均可支配收入变化调整提高村干部补贴，将“一肩挑”干部补贴提高至3078元/月。建立社区干部参与社会保险长效机制，采取市级财政补助的方式，切实把社区干部养老保险、医疗保险和工伤保险纳入财政预算，2020年已预算55.56万元，对在职社区干部养老保险按照用人单位职工标准进行缴纳，其中，单位缴纳16%，个人缴纳8%；市财政为在职社区干部全额缴纳医疗保险250元/人/年、工伤保险149.16元/人/年，全力对社区干部的养老、医疗和人身安全予以保障，努力解决社区干部的后顾之忧。充分利用市级医疗资源，建立干部身体健康服务保障体系，保障体检经费来源，顺利完成了实职正科级干部208人的保健工作任务。通过一项项实实在在的关心关爱措施，切实让实干者安心干事。