老范寨乡“三位一体”切实加强村组干部队伍建设

为进一步加强全乡村组干部队伍建设，增强村组干部的责任意识和服务意识，激发村组干部干事创业、服务群众的热情和活力，老范寨乡通过管好用活在职村干部、配强用好村后备干部、“重奖”激励优秀村干部，在管上下功夫、在用上巧安排、在奖上激活力，促使村组干部想干事、能干事、勤干事、干成事，真正发挥领路人、带头人的作用。

严格执行制度，创新机制，管好用活在职村干部。一是实行去向公告，整治村干部“走读”。制定下发了村干部管理办法，严格执行考勤管理和轮流值班制度，做到原则上每天至少有1名村干部在岗值守。同时，制作村干部去向公告牌，每天将村“三委”、第一书记、新农村指导员、选调生、大学生村官的去向情况和个人联系电话在公开栏内进行公开，使群众及时掌握村干部动态和联系村干部，依靠乡上管理、群众监督消除村干部“走读”。二是实行轮流值班制，确保村干部为群众提供服务。将每个月划分为3个轮流值班时段：每月1日至10日、11日至20日、21日至31日，确保周末也有村干部在岗值班，并执行“AB”角值班制，规范值班制度。将轮流值班表粘贴在公示栏处，便于群众联系和监督。比如每周五斑鸠河村的赶集日，规定所有的村干部必须在岗。三是试行村干部实习、挂职、跟班制度，提升村干部综合业务素质。根据每位村干部的不同身份，每三个月安排一批村干部到乡各站所实习、挂职、跟班学习锻炼，提升履职能力，增强村干部做好新时期群众工作的能力和水平。

精心选拔培育，合理安排，配强用好村后备干部。一是各村、组根据实际情况，建立农村青年人才信息库，年轻人登记造册，全面、准确地掌握农村青年的基本情况。由村“三委”将群众公认的优秀人才推选给乡党委成为村后备干部人选。二是加强对村干部后备队伍的政治素质和业务能力培训。一方面，根据各村干部的实际情况，组织村干部到乡或县级职能部门参加各类培训，邀请创业致富带头能手、“田秀才”、“土专家”到各村现场培训，交流经验。另一方面，通过在远程教育平台和综合服务平台上的新政策、新技术、新信息、农村经营管理、工作方法、实用技术，精心组织后备村干部参加学习培训，及时掌握新时期农村工作和群众工作的有效方法。三是根据工作需要和各自的特长，合理安排岗位，将村级后备干部大胆推到工作一线，明确具体工作职责，使其一上岗就有目标、有任务、有压力，帮助他们增强服务群众的能力，促使他们在奋发有为中建功立业，在服务新农村建设中体现价值。

推行激励机制，突出重点，重奖激活优秀先进村干部。实行激励机制，调动村组干部积极性，探索“重奖”制度，打破吃“大锅饭”现象，每年7月、12月两村依据评选条件，将认真筛选和推荐的优秀先进村小组党支部书记、村民小组组长名单上报乡党委、政府，乡党政班子领导及各站所负责人根据村委会推荐名单，进行考察评比，分别评选一批优秀农村党支部书记和优秀村民小组长，第一名奖10000元，第二名奖5000元，第三名奖3000元，切实奖优、奖能、奖勤，鞭策后进，激发活力，使村干部干事有地位，干好了不一样。通过推行激励机制，让村干部当好政策法规宣传员、村民致富带头人、民情民意代言人、促进和谐稳压器、公益事业服务员和中心工作助理员。（张跃荣）