河口县将全面从严治党、从严管理干部监督作为干部队伍建设的主要抓手，通过转思想、立标尺、强整治，积极推进干部能上能下，不断激发干部队伍内生动力，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人环境。

扎实抓紧学习教育，营造“能上能下”思想共识。坚持从思想观念入手，加大“能上能下”的学习教育、宣传力度，消除“能上不能下”的思想障碍。一是领导领学作示范。在常委会上传达学习中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》和《云南省推进领导干部能上能下实施细则》，并依托理论中心组、领导班子会议认真学习贯彻文件精神，以上率下形成示范效应。二是全覆盖学提认识。全县各级各部门深入学习贯彻“能上能下”相关政策文件精神，着力突破“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，消除“能上不能下”的思想障碍，树立“无功便是过，平庸便是错”的从政观念。截至目前，全县6个乡镇及63个县级部门均按照要求组织学习完毕。三是点带面学强思想。把《云南省推进领导干部能上能下实施细则》纳入干部教育培训主体班次的重点内容，同干部任用条例、问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规制度贯通起来学习，教育和引导领导干部深刻领会能上能下的意义和作用，切实更新观念、转变思想。

扎实抓牢制度建设，畅通“能上能下”流动渠ox-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important; font-size: 17px;">以建立健全干部能上能下机制为突破口，不断创新机制，激发领导干部干事创业的积极性主动性。一是细化配套政策。结合我县实际，出台《关于进一步深化“强党建转作风抓落实”专项行动激励干部担当作为的若干意见》，制定激励干部队伍担当作为12条措施，打破“只上不下”的思维定势，释放激励干部担当作为的强烈信号。二是树立用人导向。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，研究制定《河口县一线考察识别干部暂行办法》，重点选拔使用在疫情防控、强边固防、乡村振兴、安全生产等重大斗争一线工作中敢于攻坚、善抓落实、表现出色的干部。2022年以来，提拔和进一步使用干部80名（疫情防控一线提拔和进一步使�2022年以来，提拔和进一步使用干部80名（疫情防控一线提拔和进一步使用51名）。三是用好容错纠错。坚持“三个区分开来”，严格执行《河口县鼓励先行先试改革创新容错纠错实施细则（试行）》，建立组织部门和纪检监察机关定期沟通会商机制，落实落细39项“容错正面清单”，让干部在制度和规矩的范围内放心放手大胆改革创新、担当作为、真抓实干。2022年重新启用处分期满、符合条件、表现优秀的干部2名。

扎实抓好干部管理，推动“能上能下”常态长效。充分发挥无任用考察的研判作用，对政治不坚定、能力不胜任、作风不过硬、状态不适宜、律己不严格的“五类干部”进行摸排调整。一是一线研判抓关键。县委组织部按照部领导挂钩联系单位为切入点，深入36家单位、6个乡镇开展一线蹲点调研，通过“6442”考察法，深入分析干部在平时工作中和急、难、险、重任务中的履职表现，发现识别“优秀”干部114名，“差”的干部36名。二是靶向发力抓整改。全面实行印发《河口县开展“强党建转作风抓落实”专项行动实施方案》，明确“不作为慢作为乱作为”15项重点整治清单，坚决调整不适宜担任现职的干部，推动干部能上能下、能进能出。2022年以来，调整不担当、不作为、不在状态干部46名（降职2名）。三是明确职责抓监督。发挥头雁作用，严格落实“一把手”全面从严治党主体责任和监督责任，深入贯彻《中共云南省委关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》26条措施，树牢“抓好班子带好队伍是更大政绩”的理念，抓好班子、带好队伍、干好事业、树好形象，全面推进河口县新时代干部工作高质量发展。