金平县聚焦抓党建促脱贫攻坚，选优配强90个贫困村驻村扶贫工作队第一书记，紧扣发挥干部蹲点驻村作用，强化管理、健全机制，激发第一书记履职活力。

  协作联动抓出“统筹拳”。在建立健全县级驻村工作领导小组和乡级驻村工作协调小组等领导机构基础上，发挥好组织部门动员、组织优势，牵头抓人员组织管理，强化第一书记等驻村工作队员懂规矩、守纪律，突出县“挂包帮”“转走访”联席办统筹各挂联单位和挂靠扶贫部门优势，抓实驻村扶贫业务指导和服务，有效推动各驻村扶贫工作队聚焦抓党建促脱贫攻坚主责主业。县驻村扶贫工作队总队长牵头组织召开驻村扶贫工作“月例会”，按时研究驻村扶贫工作、分析研判驻村问题，推动各项驻村扶贫工作落实。

  搭建平台敲出“交流拳”。建立“行政村每周一次学习会，乡镇党委每月一次交流会，全县每季度一次驻村扶贫工作队长会”的村、乡、县三级交流会机制，促进各乡镇、各村之间的驻村扶贫工作队长、第一书记适时交叉开展交流活动，相互学习提高。全面推行和落实“三讲三评”工作，组织各乡镇党政班子成员和驻村工作队搭配到村到组开展讲评工作，与贫困户交流脱贫攻坚心得和措施，共同谋致富、促脱贫。同时，建立全县驻村扶贫工作队员微信群、QQ群等形式，为第一书记日常工作提供网上交流平台。

  健全制度打出“管理拳”。强化日常管理，在原有管理制度的基础上，制定并下发了《金平县驻村扶贫工作队纪律作风管理办法》《金平县脱贫攻坚责任追究办法》等管理制度，结合金平县实际梳理驻村扶贫工作队员职责清单和纪律要求，为驻村扶贫工作队员人手一份印发《金平县驻村扶贫工作队员明白卡》，明确“驻村扶贫工作队员干什么、第一书记管什么、驻村纪律是什么”等内容，提醒驻村工作队员和第一书记履职尽责、遵守纪律、发挥作用。

  提升素质训出“履职拳”。年内，充分调动各类资源，多渠道、多形式开展驻村第一书记、工作队员培训5场次。先后召开全县脱贫攻坚工作会议、驻村扶贫工作队员管理培训视频会、2018年驻村扶贫工作会议暨驻村扶贫工作队员培训会议等，采取以会代训、专题培训等方式，对2018年选派的第一书记、工作队员进行脱贫攻坚政策和业务知识、“基层党建巩固年”重点任务、扶贫对象动态管理和贫困退出、脱贫攻坚项目库建设、驻村工作纪律等方面的传授和培训。

  真情关怀推出“务实拳”。县驻村工作领导小组办公室全面督促各派出单位落实驻村工作队员体检、人身保险、开展交心谈心、落实工作补贴等关心关爱保障措施。县驻村扶贫工作队总队长牵头协调，为地理位置较为偏僻、交通条件较差的贫困村驻村扶贫工作队，在其开展走村入户驻村工作时，按公里数给予适当补助“入村费”，并鼓励乡镇为驻村扶贫工作队提供随身“医疗包”。足额及时发放驻村工作队长、第一书记工作经费90万元，明确使用范围不得超出驻村工作需要，确保“好钢用在刀刃上”，力所能及保障驻村扶贫工作队员蹲点服务群众。