紧盯发展需求“选”，根据建水国家级现代农业示范区、全域旅游示范区、中国紫陶之都等示范区创建实际以及专业化干部队伍建设需要，重点在高原特色农业、城乡规划、金融财税、文化旅游等领域科学设置岗位，2016年以来，全县共招录公务员83人，其中乡镇公务员78人，占93.98%。严把调任选任人员资格条件关，进一步拓宽选人渠道“用”人，近年来，择优调任公务员8名，7名优秀“五类人员”通过选拔进入乡镇党委班子。

针对公务员专业素质和能力不足的短板，举办了项目管理、金融财税、乡村振兴、文旅融合等4个专班，培训干部400余人。积极探索“1+1”帮带模式，指定素质好、能力强、经验丰富的老同志作为新录用公务员培养帮带人，为他们扣好“第一颗纽扣”；将实践锻炼作为提升干部素质的重要手段，2018年以来，共推荐26名干部到省州有关部门和企业跟班学习，安排56名干部到县属部门和乡镇挂职锻炼。同时，把选调生工作作为建设高素质专业化干部队伍的“源头工程”，通过主要领导与分管领导双帮带、县级部门与村组双锤炼、组织部与用人单位双考核，有效帮助选调生成长成才，目前16名选调生全部纳入后备干部库，4名已培养为科级领导干部。

始终将考核作为管理评价公务员的重要手段，树立重在平时、重在业绩、崇尚先进的鲜明导向，并与职级晋升、提拔使用、奖励惩戒等相挂钩，推动平时考核工作考准考实考出成效，营造激励先进的良好氛围。2019年以来，及时把政治立场坚定、工作表现突出、能力素质过硬的186名年轻公务员补充到后备干部库，有效激发了全县公务员干事创业活力。

着力在数据更新、信息校核、数据运用上下功夫，明确公务员信息管理工作专人管理，形成信息系统工作操作流程，加强信息系统日常管理维护；创新“错峰录入”工作法，解决集中录入网络卡、时间紧等问题，做到“随调随改”、“即变即更”，实现公务员“进、管、出”各环节的动态管理。强化数据运用，为科学制定公务员招录、培养、培训等计划提供数据支撑和决策依据，提高了公务员信息库服务水平。