建水县坚持从党和人民事业后继有人的战略高度出发，瞄准年轻公务员这一群体，把“年轻公务员成长规划”作为公务员管理的基础性工作来抓，创新新录用公务员培训模式，通过导师制加快新录用公务员角色转变，形成“以老带新、以强带弱、教学相长”的浓厚氛围。

围绕政治品格、业务技能和群众方法三种能力提升，建水县开展“1+1+1”导师帮带。新录用到县级部门的公务员，由所在单位安排一名领导班子成员+一名科室业务骨干+一名单位挂钩联系村（社区）总支书记为导师；新录用到乡镇机关的公务员，由所在单位安排一名领导班子成员+一名站所长+一名村（社区）总支书记为导师。

明确3名导师帮带责任。领导班子加强对新录用公务员的政治品格教育，把对党忠诚作为安身立命之本，自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，锻造绝对忠诚之魂。科室业务骨干（站所长）加强对新录用公务员的业务技能教育，练就过硬本领，坚持干中学、学中干，做到提笔能写、开口能说、遇事能办，提升干事创业之能。村（社区）总支书记加强对新录用公务员群众工作方法教育，帮助学会组织群众、宣传群众、服务群众、依靠群众，在密切联系群众的实践中，不断加深与群众的感情，完善工作思路方法。

帮带1年期满后，由导师分别撰写鉴定，指出帮带公务员的优缺点，作为组织部门跟踪考察年轻公务员的重要参考。