近年来，绿春县深入践行新时代党的建设总要求和组织路线，积极探索公务员日常管理的新思路、新举措，以抓实素质提升、业务规范、考核管理为落脚点，着力打造一支作风过硬、素质过硬、实干担当的公务员队伍。

以问题为导向，收集重点难点问题，精心设计专题课程，组织各乡镇组织干事、县直机关单位、部门、人民团体党务工作者共115人参加绿春县2024年组工干部业务能力提升培训班，采用专题辅导、交流探讨等方式，对党支部规范化建设、党建工作与业务工作深度融合、干部考察业务培训、《公务员法》《公务员职务职级 》《公务员考核 》解读等进行专题学习，切实提高组工干部的业务能力，能更好地履行职责，提高工作效率和质量。

制发《绿春县公务员管理业务优化调整方案》，全面梳理涉公务员行政权责清单，明晰业务权限边界， 按照“最多跑一次”的原则，着力健全完善制度体系，全面优化、简化、规范业务流程，强化业务协同，细化操作程序和标准，共梳理了公务员考录、职级晋升、公务员考核、工资等17项业务行政权责清单，制定了19条公务员管理业务工作规程，整理了6套业务办理请示模板，让办事单位“政策明、思路清、办得快”，让公务员管理工作更加科学化、规范化。

结合公务员平时考核、年度考核、分析研判、定期开展座谈会等及时了解掌握干部德、能、勤、绩、廉日常表现，有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，着力打造一支忠诚干净担当的高素质公务员队伍。对2023年度考核连续2年确定为基本称职等次，予以组织调整1人；年度考核基本称职等次、不定等次17人，晋升职级的任职年限延长1年；通过综合考评、分析研判对不适宜担任现职的干部及时进行调整，推动能上能下，促进担当作为。2024年调整不胜任现职干部3名。下发《绿春县机关事业单位年度考核奖实施方案（试行）》，根据全县综合考核评价等次和个人年度考核评定结果一次性差异化发放个人年度考核奖金，鲜明干事创业导向。