近日，全国、全省组织部长会议相继召开，强调“推动组织工作高质量发展，加强自身建设是保障。”工欲善其事必先利其器，泸西县实施“成长+”计划，着力提升组工干部综合素质和专业化能力，特别是解决重大问题、复杂问题、疑难问题的能力。

以“成长+大学习”强化政治建设。针对服务中心大局意识不强、不知为什么干问题，实施“组工干部大学习”计划，把抓学习强本领作为政治责任，建立“学习日”制度，采取创新理论经常学、科室领学集中学、随堂课考督促学、互相交流多元学“四学”长效机制，把“三会一课”作为加强组工干部党性锻炼的基本制度，督促组工干部时刻保持如饥似渴的学习意识，厘清提升自我在组织工作中的重要性，通过学好理论、政策、业务，着力锻造敢于斗争，勇于自我革命，善于提升自我的组工干部队伍。

以“成长+大调研”夯实工作基础。针对破解难题问题能力不足、不知怎么干问题，实施“组工干部大调研”计划，落实一线工作法，聚焦当前组织工作重点难点和组工干部知识盲区，建立组工干部“联乡抓村”制度，要求每名组工干部每季度不少于10天走出机关、深入基层、深入企业，到支部一线、项目一线、生产一线，每季度定期不定期蹲点调研，在推动各项制度落实中提升组工干部群众工作能力和一线破解难题的能力。

以“成长+大讨论”推进开放创新。针对思想不解放、还能怎么干问题，实施“组工干部大讨论”计划，灵活运用研讨会、务虚会，通过以“讲学习体会、讲工作思路、讲工作模式、晒工作业绩”为主题的“三讲一晒”活动为载体，组织青年组工先锋队开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动1次，找准找实标杆、差距、方法，进一步解放思想、推陈出新促进工作。

以“成长+大实践”提升能力素质。针对基层实践少、不敢放开干问题，实施“组工干部大实践”计划，加大顶岗锻炼、上下交流、一线锻炼力度，推行“组工干部都是党建讲解员”“组工干部都是信息员”“组工干部都是调解员”等制度，选派1名班子成员到基层挂职锻炼、选派1名组工干部到重大项目指挥部参与工作，计划选派10名组工干部外出培训学习，拓宽组工干部知识面，着力淬炼一支问策能对、开口能讲、提笔能写、遇事能干的组工队伍。

以“成长+大监督”带动作风效能。针对庸庸碌碌、干好干坏一个样问题，实施“组工干部大监督”计划，建立健全组织部门管理制度，加强对组工干部的管理监督，支持驻部纪检监察组开展工作、执纪问责，促使组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。建立健全帮带机制，常态化分析研判组织部门领导班子和干部队伍建设情况，做实做细谈心谈话工作，对不适应工作岗位、不在状态、“推、躲、绕”的组工干部及时调整。对表现优秀、成绩突出、群众口碑好、培养潜力大的优秀组工干部，及时跟踪培养、提拔使用，促使组工干部养成严之又严、慎之又慎、细之又细的优良作风。