西一镇坚持教育与监督并重，激励与约束并举，严把“教育培训关、监督管理关、考核评定关”着力加强村组干部队伍建设，进一步夯实农村基层组织建设。

严把教育培训关，提升综合能力。将村组干部学习教育纳入教育培训年度计划，通过召开干部大会、专题培训班、宣讲报告会、理论中心组学习等形式抓好学习教育培训。根据职能职责不同“分类别”组织培训，对总支书记、副书记、支部书记进行党务知识培训；对主任、村监委主任、副主任、小组长进行村务、财务、监督等业务知识进行系统培训。今年以学习十八届六中全会精神为契机，共开展轮训3次，培训人数达700人次。通过教育培训，村干部从“经验型”向“知识型、能力型”转变，切实增强了致富带头能力。

严把监督管理关，规范用权行为。制定并下发《西一镇村组干部队伍建设管理办法》，健全完善村组干部日常出勤、请销假制度。对村务监督委员会成员加强业务培训，对村集体各项公益事业等大额支出等进行审核。规范办事流程，定期公开公示党务、村务、财务及涉及民生的低保、救助对象名册，主动接受群众监督。村务监督委员会对村务决策、民主管理等环节进行全程监督，切实规范村组干部用权行为。

严把考核评定关，激发竞争活力。制定并下发《西一镇关于开展2016年度村“三委”班子及村干部综合考核的通知》，采取“一考双评复合百分制”的办法村“三委”班子完成年度目标责任情况及村干部履行职责、主要业绩、作风纪律、廉洁自律和群众满意度等情况进行考核，根据村组干部平时工作、党员群众评议及工作实效得分情况评定等次，并将考核结果作为对村“三委”班子进行表彰、奖惩的重要依据，进一步激励先进、鼓励后进，激发村干部的工作热情。