今年以来，六盘水根据易地扶贫搬迁后续扶持工作相关要求，突出党建引领，按照“三强三提升”的工作思路，通过建强组织体系、配强干部队伍、加强基础保障，提升易地扶贫搬迁社区基层党组织组织力、战斗力和凝聚力，着力加强易地扶贫搬迁安置点基层组织建设，完善优化安置点基层党建体系，为进一步做好易地扶贫搬迁后续扶持工作提供坚强组织保证。

　　建强组织体系，提升组织力。织密安置点组织体系，着力提升党的组织和工作有效覆盖。组织设置“再优化”。根据安置点党员数量、分布等情况，进一步优化设置党组织，按照“哪里有搬迁群众，哪里就有党组织”的覆盖要求，在37个新建搬迁安置社区全覆盖派驻乡村振兴驻村工作队，采取联合建立党支部、设立党小组、选派党建指导员等形式，截止目前，共建立党支部37个，依托安置点联建党支部或划归安置点所在村(社区)党组织管理33个，共有党员686名。堡垒建设“再细化”。围绕“健全基本组织、建强基本队伍、执行基本制度、落实基本任务、强化基本保障”等五个方面，全面推进党支部标准化规范化建设，截至目前，全市35个安置点党支部实现达标验收，其中，3个党支部被授予“全省党支部标准化规范化建设示范点”称号，其余2个党支部将于今年全部实现达标验收。党建引领“再深化”。加强党组织对各类组织的统一领导，统筹抓好工会、共青团、妇联等群团组织建设，形成以党组织为核心、自治组织为主体、群团组织和各类服务组织为纽带的基层组织体系。

　　配强干部队伍，提升战斗力。加强安置点村(社区)“两委”、党员队伍建设，提升能力素质。配强“领头雁”队伍。探索通过下派任职、异地交流、公开招聘等方式，通过法定程序选拔一批政治素质过硬、基层工作经验丰富、沟通协调能力较强的优秀人才充实安置点村(社区)党组织书记队伍。目前，共选优配齐37名党支部书记，其中，从县乡机关下派干部15名。管好“专职化”队伍。推进安置点村(社区)干部队伍职业化管理，大力推行安置点村(社区)干部季考核机制，绩效报酬按季度发放，促进村(社区)干部主动履职担当，激发基层干事创业热情。目前，各安置点共配备专职党务干部34名，县乡机关选派干部常驻工作60人。培育“带头人”队伍。注重把安置点大学毕业生、退伍军人、创业带富能人发展为党员，2018年以来共发展党员89名。同时，探索建立党员评星定级、先锋指数考评等制度，引导党员有序参与物业管理、村(社区)治理，为党员服务搬迁群众搭建平台、创造条件。

　　加强基础保障，提升凝聚力。加大安置点基层组织运转保障，支持安置点发展壮大集体经济，提升服务搬迁群众的能力和水平。让服务功能“强”起来。按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，建好管好用好村级组织活动场所。同时，在有条件的地方配套建立警务中心，运用大数据、天网工程等手段加强社会治理。让经费保障“实”起来。健全安置点基层组织运转经费财政保障机制，将安置点基层组织运转经费纳入财政预算，加大财政经费投入，按照每年5万元的标准配套运转经费，探索建立村(社区)干部报酬增长机制，确保基层组织正常运转。让集体经济“动”起来。鼓励和支持有条件的安置点成立公司，承接家政服务、物业管理、物流运输、维修管护等业务，统筹推进产业、就业融合，不断夯实安置点党组织凝聚群众的物质基础。目前，各安置点共成立集体经济组织10个，实现集体经济积累341万元，其中，经营性收入109万元。