近年来，屏边县结合村干部队伍建设长远发展需要，从选优配强、提质赋能、建章立制、关心关爱等方面入手，打好选育管用“组合拳”，培养他们成为带领农村发展的“领头雁”。

选优配强，优化村干部队伍结构。积极探索“能人治村”工作模式，在全县形成17个“能人”治村试点，把政治素质好、带富能力强的“能人”纳入村“两委”干部中。大力实施农村人才回引计划，着力从致富带头人、外出务工返乡人员、复员退伍军人中的优秀人员中回引培养村级后备力量，共有199名优秀人才有回村任职意愿，确定24名回引人才分批次安排到村挂职。依法依规依程序推进村党总支书记兼任村委会主任工作，全县80个村（社区）实现“一肩挑”61个，比例从年初的7.5%提高到76.25%。

提质赋能，强化村干部能力提升。坚持把开展教育培训作为提高村干部队伍整体素质的重要途径。充分发挥县乡党校教育培训主阵地的作用，依托屏边县烈士陵园红色教育基地、党建脱贫“双推进”教育实训基地等教育基地，借助远程教育、云岭先锋等现代网络教育手段，全面搭建集党性锻炼、素质提升、廉政教育为一体的教育培训平台，全面提升村干部素质能力。按照《云南省村（社区）干部能力素质和学历水平提升行动计划》及相关政策要求，组织动员符合条件的参与报考，共开设农村行政管理、农业经济管理、行政管理专业专业三个专科班，招收学员130名，6位学员被省级表彰为优秀学员。

建章立制，规范村干部权利运行。健全坐值班、考勤登记、村级财务管理制度，推行“小微权力”清单、“四议两公开”、党务村务公开制度、“四人签字制”等制度，规范农村基层干部用权行为，进一步确保农村基层干部权力运行更加科学、规范、透明。严格村组干部任职资格联审和村（社区）党组织书记县级备案管理，2018年以来共调整撤换村“两委”干部99名，小组干部110名，并及时进行了选优配齐。同时，全面实行村（社区）党组织书记县级备案管理，在综合服务平台上建立了村（社区）党组织书记县级备案台账。

关心关爱，激发村干部干事动力。下大力气提升基层保障水平，制定出台了《提高全县村干部及村民小组干部岗位补贴方案》和，村干部待遇从1450元/月增加到2050元/月，增幅达41%；村小组党支部书记、小组长待遇从50元/月增加到400元/月，2019年来共计拿出219.425万元对村组干部进行绩效考核。同时，落实社会保障制度，为在职村（社区）干部购买意外伤害保险，让村干部落下心、放大胆，全心全意投入到干事创业中去。贯彻落实从村干部中定向招录乡镇机关事业干部制度，每年确定一定名额，面向村干部进行定向招录，近三年共从村干部中定向招录公务员3名，充分激发基层干事创业的积极性。