近年来，屏边县坚持把加强脱贫攻坚一线队伍建设作为全县如期脱贫与全国、全省、全州同步全面建成小康社会的重要抓手，坚持以“实”为本，通过充实力量、把实关口、抓实能力、落实措施等举措着力建设一支善打硬战的扶贫铁军。

力量下沉，充“实”一线力量。集中56名骨干力量组建脱贫攻坚指挥部，实行“一线工作法”，全县33名县级领导挂乡包村深入一线指挥，17个行业部门深入乡村一线分兵把口，128个中央和省州县单位深入村组一线定点挂联，4215名挂包责任人深入挂包户一线开展帮扶，实现县级领导挂乡（镇）包村、挂联单位包村组、挂包责任人包户全覆盖。今年以来，针对村民小组力量薄弱实际，继续向819个村民小组派出606名组长助理，从各定点扶贫单位分别选派精干力量组建了62支283人小分队，与299名驻村队员和村组干部网格化开展脱贫攻坚挂牌作战工作，坚持做到干部力量下沉、关口前移，切实扛起脱贫攻坚责任。

鲜明导向，把“实”选用关口。牢固树立从基层一线选拔使用干部的鲜明导向，始终坚持“三个优先”原则，对在脱贫攻坚工作中表现优秀、成绩突出、群众满意的干部，同等条件下优先提拔使用，对新提拔的干部除专业性考虑配备外，原则上优先安排到乡镇任职，县属部门或重要岗位空缺时，优先考虑乡镇干部。在机关干部中树立“要提拔、到基层”的正确导向，引导年轻机关干部自愿到基层建功立业，始终坚持把基层一线、艰苦地区和复杂环境作为培养干部重要阵地。近三年，来共从脱贫攻坚一线提拔使用干部49人，占提拔干部总数的42.61%；晋升职级82人，占晋升职级总数的71.93%。从县属部门提拔、调整、交流23名干部到乡镇任职，28名乡镇干部提拔、调整、交流到县属部门任职，进一步激发基层干部干事创业的积极性、主动性。

强化培养，抓“实”能力提升。制定每年的干部教育培训工作要点，进一步细化学习培训内容、任务和具体措施，坚持把每名脱贫攻坚一线干部都纳入干部教育培训范围。以党的政治建设为统领，围绕“重大项目带动、特色产业富民、龙头带动、长短结合、务实脱贫”工作思路，突出问题导向，紧密结合屏边县当前脱贫攻坚存在的主要问题，精准设置课程内容，先后委托上海复旦大学、交通大学、江苏华西干部学院等高校举办村干部、党务干部、脱贫攻坚一线干部等示范培训班8期337人次。今年以来，举办驻村扶贫工作队员暨村干部全员培训班，对全体驻村扶贫工作队员、村“四职”干部、2019年6月以来乡镇新任副科级以上干部进行了全覆盖业务培训，全面提升脱贫攻坚一线干部的能力素质。

关心关爱，落“实”激励措施。严格落实好关心关爱脱贫攻坚一线干部的政策措施，激励广大干部积极投身脱贫攻坚。按照“在编在岗”的原则，严格执行乡镇干部每人500元/月乡镇工作岗位补贴标准，对乡镇事业人员晋升职称做到应聘尽聘；争取县财政统一保障县级派出队员每月1500元生活补贴，同时，县级派出单位每年为本单位派出的工作队员安排不少于0.5万元工作经费，并为选派人员购买意外伤害保险，保障健康体检不低于1次。制发了《提高全县村（社区）干部及村民小组干部岗位补贴方案》，村干部待遇从1450元/月增加到2050元/月（村党总支书记和村民委员会主任“一肩挑”2450元/人/月），村党支部书记、小组长待遇从50元/月增加到400元/月，切实增强一线干部贯彻落实助推脱贫攻坚的责任感。