屏边县始终坚持党管干部原则，不断创新教育方式，大胆培养使用，注重关心关爱，全面加强年轻干部培养管理，切实把年轻干部队伍建优建强。

创新教育方式。采取集中教育、专题培训、集体学习、网络培训等方式，狠抓干部线上线下学习，加强年轻干部的思想政治教育；采取一线培养、多岗位历练、重大事项考验、外派挂职等多种渠道，为年轻干部提供多层次多渠道培养锻炼平台。先后委托上海复旦大学、交通大学、江苏华西干部学院等高校对全县各级年轻干部进行专题培训，举办了村干部、党务干部、脱贫攻坚一线干部等示范培训班10期427人次，进一步开拓领导干部视野，全方位提升领导干部综合素质；共选派4名年轻干部到上海、省直机关进行对口交流培养，选派2名年轻干部到沿海发达地区、州级部门跟班挂职学习锻炼。

大胆培养使用。突出严格要求、严格管理、严格监督，按照《党章》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》等规定，不断健全完善跟踪考察和检查方面制度，强化日常跟踪了解，围绕日常管理、年度考核、干部考察等工作，实行年度考核和阶段性考核，及时调整年轻干部培养方向，对表现较好、条件成熟的及时推荐使用；对表现不好、不适宜继续培养锻炼的，及时调整出来；对因提拔、调整、调动等原因出现缺额的，及时补充优秀人选，确保全县年轻干部保持一个相对稳定的常数。2020年，提拔20名35岁以下的年轻干部，占提拔干部总数的60.6%。

注重关心关爱。实时关注年轻干部的心理状态及工作需求，加强精神上的关心鼓励；对年终考核、专项考核获得优秀的集体和个人进行通报表扬，以此激励引导年轻干部对标先进、担当作为；坚持把基层一线、艰苦地区和复杂环境作为培养锻炼年轻干部的重要阵地，树立“要提拔、到基层”的正确导向，引导年轻机关干部自愿到基层建功立业，大胆选拔到脱贫攻坚一线重要岗位上，并在脱贫主战场树立先进、重用模范，激发年轻干部干事创业的激情。