离退休党员从工作岗位上退下来后，生活方式会发生较大改变，与组织的联系也不像在单位上那样紧密，给管理带来一定难度，要警惕离退休党员成为“断线风筝”。

分析下来，既有主观因素也有客观因素。从客观来说，部分离退休党员帮助子女照看孙辈，居住地随子女工作变动、孙辈学籍变动而流动，部分离退休党员一家有多套房子，会根据气候、实际需要等流动，居住地不固定，流动频繁；部分离退休党员身体较差，有些卧病在床，不能按时参加各种学习教育和正常参加这种生活。从主管来说，一方面，有些单位部门党委对离退休党员管理工作认识不足、重视不够，存在管不过来、没有意识管、管不好等现象。另一方面，有些离退休干部退休后抱有“休养生息”的想法，仿宋对自我的要求，存在不服管的现象。

离退休党员的管理是“老大难”问题，如何解决这一问题，是对当局者执政能力的考验。加强离退休党员的教育管理，各地区各单位党委必须高度重视，进一步强化基层党组织建设，提升管理服务功能，创新方式方法、建立长效机制，确保离退休党员走到哪儿去都不掉线，不迷向，不失联。

增强责任意识，确保离退休党员“有人管”。各地各单位党委要增强责任意识，走出认识误区，克服为难情绪，把离退休党员管理工作和在职党员管理工作同安排同部署，明确党委书记是离退休党员教育管理工作“第一责任人”责任，列入每年党建工作述职内容。要强化考核，对落实管理责任好、党员群众评价好的，要进行表扬奖励，对落实责任不力的，要追究责任人的责任。

强化阵地建设，确保离退休党员“有家回”。要进一步强化阵地建设，依托老年大学、老干部活动中心等实行“安家工程”。在流动离退休干部党员较多的地方，根据离退休党员分布特点，依需依规及时成立党支部，让流动离退休党员“有家可回”。

    创新管理机制，确保离退休党员“管得好”。建立在职党员联系流动离退休党员制度。结对联系可以是一对一或一对多，在职党员通过电话、微信、实地走访等方式经常性与流动离退休党员加强沟通联系，及时掌握其流动去向。同时了解流动离退休干部个性化服务需求，并提出解决方法和建议上报党组织，由党组织结合实际情况逐一给予解决答复，实现“党员下单”、“组织上菜”，从而密切流动离退休党员与党组织的联系，吸引流动离退休党员主动向党组织靠拢。