八街街道:聚焦“精”“准”“实”,把好 青年人才考核关
作者: 发布时间:2023/9/13 10:03:14 点击率:0
为进一步加强青年人才队伍管理,全面健全“选、育、管、用、考”全链条培养使用机制,深度掌握青年人才基层实践锻炼的现实表现,八街街道坚持目标导向、过程导向、结果导向,聚焦“精、准、实”,扎实做好2023年青年人才年度考核工作。
紧扣“精”字,细化考核指标。
根据《安宁市村(社区)青年人才管理实施细则》和青年人才岗位职责,结合德、能、勤、绩、廉五个方面,将政治素质、工作实绩、日常考勤、业务能力等共性内容设置具体量化指标,重点加强对完成工作数量和质量的考核,有效防止考核千人一面、千篇一律。同时,结合青年人才信息报送工作设置“加减”分项,突出正向激励和反向减分。 下发《八街街道关于开展2023年青年人才年度考核工作的通知》,明确考核内容、考核标准、考核程序。通过青年人才互评、民主测评、实绩考核等方式对青年人才科学评价、全面考察。
突出“准”字 ,优化考核方式。
由街道组织委员、各部门负责人和22个村(社区)副书记组成考核组,确保考核工作全面覆盖、顺利推进。22名青年人才结合实际进行述职,实事求是总结工作成绩,客观分析自身存在问题。考核组从德、能、勤、绩、廉五个方面对青年人才工作表现和述职情况进行民主测评。街道基层党建办根据平时考核得分与民主测评分数确定综合评分,结合青年人才现实表现,提出考核建议,报街道党工委审定、公示,确保测评公平公正。
聚焦“实”字,强化考核结果。
充分发挥“正向+反向”实效化作用。将考核结果记入青年人才个人档案,作为奖惩、岗位调整、考核评价、续聘等的重要依据。经过考核,评选出“优秀”等次4人、合格等次14人,不定等次4人。对考核为“优秀”等次的“好苗子”给予优先推荐使用、优先培养储备、优先参加培训和优先表彰奖励,树起干部激励“风向标”。对综合评分靠后的3名人员进行谈心谈话,并积极帮助、引导其查找分析原因,明列问题清单、制定整改措施,力促改进提高。实行考用结合,深化结果运用,通过以考促干倒逼青年人才看到差距、明确问题、找准方向、提能创优,激发考核促进履职尽责的源动力。
此次考核工作,不仅把青年人才个人工作和实绩“晒”出来,也为青年人才考核周期内的工作进行“把脉会诊”,更为下一个周期的工作“开出药方”。下一步,八街街道将继续坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则,充分发挥考核“指挥棒”的作用,通过不断完善考核指标体系、规范考核程序、加强考核结果运用,不断激发青年人才队伍干事创业的活力。