为进一步加强青年人才队伍管理，全面健全“选、育、管、用、考”全链条培养使用机制，深度掌握青年人才基层实践锻炼的现实表现，八街街道坚持目标导向、过程导向、结果导向，聚焦“精、准、实”，扎实做好2023年青年人才年度考核工作。

紧扣“精”字，细化考核指标。

根据《安宁市村（社区）青年人才管理实施细则》和青年人才岗位职责，结合德、能、勤、绩、廉五个方面，将政治素质、工作实绩、日常考勤、业务能力等共性内容设置具体量化指标，重点加强对完成工作数量和质量的考核，有效防止考核千人一面、千篇一律。同时，结合青年人才信息报送工作设置“加减”分项，突出正向激励和反向减分。 下发《八街街道关于开展2023年青年人才年度考核工作的通知》，明确考核内容、考核标准、考核程序。通过青年人才互评、民主测评、实绩考核等方式对青年人才科学评价、全面考察。

突出“准”字 ，优化考核方式。

由街道组织委员、各部门负责人和22个村（社区）副书记组成考核组，确保考核工作全面覆盖、顺利推进。22名青年人才结合实际进行述职，实事求是总结工作成绩，客观分析自身存在问题。考核组从德、能、勤、绩、廉五个方面对青年人才工作表现和述职情况进行民主测评。街道基层党建办根据平时考核得分与民主测评分数确定综合评分，结合青年人才现实表现，提出考核建议，报街道党工委审定、公示，确保测评公平公正。

聚焦“实”字，强化考核结果。

       充分发挥“正向＋反向”实效化作用。将考核结果记入青年人才个人档案，作为奖惩、岗位调整、考核评价、续聘等的重要依据。经过考核，评选出“优秀”等次4人、合格等次14人，不定等次4人。对考核为“优秀”等次的“好苗子”给予优先推荐使用、优先培养储备、优先参加培训和优先表彰奖励，树起干部激励“风向标”。对综合评分靠后的3名人员进行谈心谈话，并积极帮助、引导其查找分析原因，明列问题清单、制定整改措施，力促改进提高。实行考用结合，深化结果运用，通过以考促干倒逼青年人才看到差距、明确问题、找准方向、提能创优，激发考核促进履职尽责的源动力。

此次考核工作，不仅把青年人才个人工作和实绩“晒”出来，也为青年人才考核周期内的工作进行“把脉会诊”，更为下一个周期的工作“开出药方”。下一步，八街街道将继续坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则，充分发挥考核“指挥棒”的作用，通过不断完善考核指标体系、规范考核程序、加强考核结果运用，不断激发青年人才队伍干事创业的活力。