近年来，海归创业园积极探索以党建为核心、经济为主体、服务为载体的“123”楼宇党建管理模式，搭建楼宇内资源共享、交流互助的大平台，切实发挥企业党组织的凝聚力、创造力和战斗力着力，构推进楼宇企业集群发展、融合发展。

搭建“一个平台”，促进楼宇党组织发挥作用。针对园区内党组织分散、隐形党员较多，导致党员难凝聚、组织作用难发挥等问题，主动适应楼宇青年创业人才、新生代技术工人大量聚集特点，加强管理的精细化水平，运用“互联网+”、“智慧党建服务平台”、“云岭先锋APP”，实现党务、政务服务和党群活动网上受理、线下办结，构建党建网上生态系统，开通微信公众平台，在网上展示企业文化、推荐企业产品和公布企业信息。

完善“两大阵地”，提升楼宇党建辐射面。建立党群服务中心，构建党员活动阵地，并与园区管理方实现共建共享，打造了集学习培训、活动、志愿服务、红色书吧等内容，现已联合云南中研应用技术研究院党委开展学习培训18次，参加人次达200余人。完善“一站式”的综合服务体系，打造多元化楼宇服务阵地，为楼宇党员、员工提供一站式多层次、多方位的特色服务。根据园区企业实际需求为企业提供企业工商、税务、投资融资、组织关系转接、党建指导、教育培训等服务。已累计为企业提供工商、年报服务2500余次，提供扶持政策、税务减免、房租补贴等咨询服务200余次。

建立“三大模式”，夯实楼宇党建组织建设基础。海归创业园积极建立楼宇党建“三大模式”，拓宽党建工作途径。一是区域化组建。坚持以创业园区为点、管辖区域为面，坚持“成熟一个、组建一个、巩固一个、规范一个”的原则，对符合组建条件的非公经济组织，采取单独建、联合建、挂靠建等形式及时建立党组织。同时充分发挥基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的重要作用，实现党建工作与企业发展互促互进、深度融合，扩大覆盖面，增强影响力。二是多样化融入。抓强党建过程中，不断融入企业力量、专业人才、平台管理者，不断丰富党组织的社会化管理职能，有效整合属地政府、职能部门、楼宇物业三方力量，通过交叉兼职、同频共振等方式赋予权利；融合银行、律所、财务公司等，落实推进“银政企融资贷款合作”、“贷免扶补工作”等，形成良好的党政企关系的“商圈生态”。三是功能化整合。坚持“党群联动、发展为主、服务为先”的管理模式，把党的组织优势转化成助推楼宇企业健康发展的服务优势。以党建联动工青妇建设的联建联动形式，使党员的教育管理从单一封闭式向多样开放式转变，从静态向动态转变，以管理向服务转变，形成党群共建共享的良好局面。