近年来，昆明市晋宁区坚持抓党建与抓发展融合推进，在建强组织、优化服务、深挖潜力上下功夫、出实招，切实增强党组织政治功能和组织功能，推动党建工作与经济社会发展高度融合。

强组织、重引领。按照晋宁发展定位、发展目标和产业实际，联动抓统筹、谋划、布局。组织联动注动力。结合“一区一园多基地”特点，构建“1+1”“1+N”党建共建模式，59家机关党组织、国企党组织同民企党组织特别是中小微和“专精特新”企业党组织结对共建。建立动态覆盖机制，采取“基地组团”方式摸排700余个两新组织，按照“一企一策”的原则，确保两新组织党组织应建尽建、党的工作全面覆盖。队伍联动聚合力。建立“红色孵化圈”，在生产一线、技术骨干、管理人员中发展党员37名。整合专职党务工作者和党建指导员力量，择优选派53人“惠企服务专员”组建22个“企业包保组”，引导企业骨干党员队伍在转型升级、技术攻坚、提高效益等方面发挥先锋模范作用。产业联动强实力。在磷化工、花卉、光学三条重点产业链成立产业链党委，吸收上下游86家企业参加，建立联席会、联建轮值等机制，做实做细需求、认领、项目“三张清单”，形成链主企业带动、链上企业协同、职能部门护航的“1+X+N”的工作体系。品牌联动激活力。开展“党建赋能、产业振兴”示范品牌，把党建工作有机嵌入产业发展中，增强产业发展的造血功能。持续深化“春城党建新力量”品牌，开展“红色领航 益企助企”专项服务主题活动16期，积极提供政策资源。

优服务、重担当。发挥党组织主动作为、联动发展的作用，下沉一线力量，推动党建和发展同频共振、互促互融。组建重点项目专办先锋队。30家职能单位抽调1名行政审批科或帮扶企业相关科室党员干部，建立“企业服务”“规划建设服务”“政策支持服务”“人才环境服务”四个专项服务队，创新“靠前服务+主动出击+领办帮办代办”模式，最大限度让企业少跑腿、缩短审批时间。深化项目经理责任制。明确154名项目经理负责推进292个晋宁区重大项目签约、落地、开工、建设。落实区领导挂钩联系重点企业，将全区225个重点企业进行分组挂钩，挂钩区领导牵头对接企业，与企业共商解决问题的办法。持续开展企业服务周。以“干部作风建设”为抓手，明确每月第三周的星期一集中开展晋宁区企业服务周活动，36家窗口服务单位全面设立“党员先锋岗”“党员责任区”，28名责任领导、52个责任单位负责同志下沉一线，落实增产增效、服务民企、宣讲政策、对接融资、拓展市场、安全提升等举措。

挖潜力、重发展。紧盯转型方向，强化工作举措，挖缺产业发展潜力，促使党建成为推动发展的内生动力和强大引擎。强化激励赋能。围绕产业链精准招商，设置招商引资工作委员会，成立旅游及康养产业、文化创意产业、高原特色都市现代农业、物流产业、工业及科技服务、城乡基础设施和房地产业6个招商分局，出台招商引资“红黑榜”考核评价办法差异化考核招商分局成员单位和8个乡镇（街道），结果纳入干部考核体系，激励招商主体“招大引强”，上半年签约招商引资项目49个。强化人才赋能。围绕磷化工、新材料等重点“产业链”激活“人才链”，建立“柔性引才”基地17个，探索“科研院所+人才+产业”发展模式，建成专家（院士）工作站4个。依托“晋宁人才”项目品牌，引进“春城产业导师”7名，扶持人才培养项目11个，培养企业经营管理人才、专业技术人才和高技能人才300余人。抱团开展“招才引智”活动，有效解决企业人才招引难、一线技能人才培养难等实际困难。强化政策赋能。持续落实“党建+金融”工作，选派50名金融业务骨干作为“乡村振兴金融服务专员”，129名乡村振兴金融监督专员，推出“头雁贷”“蔬菜贷”“花企贷”“纾商贷”等，重点扶持一批晋宁本土的“花卉”“蔬菜”特色产业，支持中小微企业发展。