为进一步激励干部担当作为干事创业，寻甸县紧紧围绕“新时代新担当新作为”这一主线，注重从“敢为、愿为、善为、有为”四个方面下功夫，着力打造适应新时代的高素质专业化干部队伍。

注重强化“敢为”的制度保障。制定《寻甸县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》，建立健全容错纠错、澄清保护机制。认真落实“三个区分开来”，针对干部在改革创新、先行先试、履职尽责过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误的，区分有禁与无禁、为公与为私、有意与无意、集体决断与独断专行等情况，明确容错免责情形和条件，做好容错免责结果运用。及时澄清保护干部，建立纪检、组织、检察、公安等相关部门联动快速核查机制，确保精准识别、查处诬告陷害行为。

注重激发“愿为”的内生动力。严格执行谈心谈话制度，县委书记与乡镇（街道）党政主要负责同志，县领导与所联系的乡镇（街道）领导班子成员，乡镇（街道）领导班子成员与本单位干部职工，每年至少开展一次谈心谈话活动，及时倾听干部诉求，切实为干部减压减负。坚持组织部长“双向约谈”制度，每年与科级干部普遍谈心谈话不少于1次。积极落实物质奖励措施，及时发放乡镇机关事业单位工作人员津贴补贴，进一步调动基层干部的工作积极性。

注重练就“善为”的过硬本领。不断加大干部教育培训投入，最大额度争取县财政列经费用于干部教育专项培训，并会同县财政局、县人社局等部门研究制定县直机关培训经费管理办法。干部教育培训机制进一步健全，制定《寻甸县2019年干部教育培训计划》《2018—2020年寻甸回族彝族自治县干部教育培训规划》，按时举办各类班次，进一步丰富干部教育培训内容。统筹推进干部外出培训活动，构建了组织部门宏观指导、部门单位具体承办、培训机构教学服务的良性格局。

 注重打造“有为”的干部队伍。建立考核项目准入制度，从严规范和控制各类检查、评比、考核及达标事项，进一步精简考核程序。在领导班子及在职科级干部年度考核中，增加“到现场看、见具体事、听群众说”3个环节，注重与实绩考核、干部考察、任期考核等相互印证。全面推行在基层一线跟踪考察干部机制，对全县中心工作、重难点工作及重点项目领导班子及一线干部进行实地考察，大力选拔重用忠诚干净担当、崇尚实干精神、突出群众方向、清正廉洁自律的好干部。