近年来，寻甸县注重对年轻干部实行分层分类培养，不断优化年轻干部成长路径，实现了干部队伍新老有序交替，为全县经济社会发展提供了有力支撑。

“墩苗不拔苗”，确保年轻干部“墩得实”。严格基层干部借调管理，从严控制县直部门从乡镇（街道）借调工作人员，借调前需征求乡镇（街道）意见，并由县委组织部和县人社局按照干部管理权限审核批准，保证年轻干部一线工作时长。同时，注重将年轻干部放在基层党建、扶贫攻坚、信访维稳、征地拆迁和农村工作等重要岗位，帮助他们不断提高业务水平和实战能力。2019年以来，先后抽调100余名年轻干部参与全县棚户区改造、脱贫攻坚等重点工作，选派了5名优秀年轻干部到村（社区）担任党组织书记，6名干部到信访部门锻炼，使年轻干部在一线历练过硬本领。

“后备不常备”，促使后备干部“干劲足”。按照全县干部队伍建设需要，根据年龄、性别、专长和知识结构，分类梯次实施后备干部成长工程，通过优先选派年轻后备干部到各级党校培训学习、参与县级中心工作等方式，增强后备干部的政治素养和业务能力。同时，连续两年采取全县各单位党组织集中推荐和组织部门考察研判的方式，更新完善年轻干部后备库，实行动态考核调整机制，对考核评价优秀的，继续纳入“后备库”或适时提拔、重用；对考核评价较差的，视情况运用提醒、函询等方式进行关爱提醒或及时调整出“后备库”。近年来，先后提拔了8名二十八岁以下、2名三十岁以下的优秀年轻干部进入副科级、正科级领导岗位，优化了科级干部队伍结构。

“放手不撒手”，年轻科级干部“扶上马，送一程”。对年轻科级干部，尤其是新提拔干部，实施帮带机制，由干部所在单位指派一名经验丰富的班子成员作为帮带“导师”，主要负责传授工作方式方法和经验，帮助出谋划策、攻坚克难，提高其化解复杂问题的能力。结合干部经常性考察，由县委组织部干部科室牵头，每年对全县年轻科级干部进行一次面对面谈心谈话，随时了解干部个人诉求、意见建议、工作开展等情况，掌握他们的思想动态、问题困难，及时化解思想疙瘩、解决工作难题，让年轻科级干部步子走得更清醒、更稳健、更久远。

（寻甸县委组织部部长    杨  勇）