按照“党建带扶贫，扶贫促党建”的思路，以创建基层服务型党组织为核心，以脱贫攻坚为主线，把党的建设与扶贫开发有机结合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，助力扶贫攻坚稳步前行。

    配强“4支队伍”，夯实扶贫攻坚组织基础。一是配强配齐村“两委“班子。以村“两委”换届选举为契机，明确用人导向、结合个性特点和业务能力，注重人员结构调整，今年选举产生的村“两委”成员中，高中及以上文化的占33.33%，妇女干部占22.22%，平均年龄为41岁，真正实现村干部学历、女性比例、年龄配置“两升一降”。二是充实驻村工作队。河平村用活用足人力资源，成立上级派驻工作队员和村“两委”干部脱贫驻村工作站，组建了强有力的工作队一支共14人，切实为脱贫攻坚注足了力量。三是注重挖掘农村“乡土人才”。从创业回归及广大党员群众中发现本乡本土人才，评选“致富带头人”5人，作为村级后备力量，帮助发展壮大本村产业。四是抓好党员队伍建设。按照“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”的党员发展十六字方针，在庆“七一”期间，按程序吸收了1名纳新党员和转正了1名预备党员。

    落实“3项任务”，夯实扶贫攻坚工作力量。一是抓实脱贫攻坚工作。完成建档立卡贫困户“回头看”工作，使贫困对象进一步精准；完成了大数据平台的录入和修改工作；完成了“一户一档”和相关痕迹资料完善工作。二是危旧房改造工作。共签订建房承诺书137户，新建45户，改造92户（其中，建档立卡贫困危房户53户，非建档立卡户84户），已开工建房129户，开工率94.1%；目前共向农发行申请借款35户，资金200万元，已发放188万元；向信用社申请借款50户，资金132万元，共发放22户68万元。三是共谋产业发展。以传统产业为主，积极探索特色产业发展，至目前为止，积极向上争取发放二元母猪93头，努比亚黑山羊20只，高价值经济林木（红豆杉）440株，魔芋种植1500亩，药用龙胆草种植1200亩，完成30万元的产业扶持项目编报工作。

    健全“2项机制”，确保扶贫攻坚抓管到位。一是建立学习长效机制。以“基层党建推进年”为主导，围绕“两学一做”学习教育，以“三会一课”学习制度为抓手，以支部为单位集中学习10批次200多人次，以党小组为单位集中学习9批次300多人次，使学习常态化、经常化。二是严格落实驻村工作队责任。严格落实党组织书记“第一责任”和驻村工作队长“主体责任”，共签订“扶贫攻坚责任书”14份，形成上下联动、各方配合、齐抓共管的工作格局，把助推扶贫攻坚的实绩作为衡量基层党建工作的重要标准。

    完善“1项考核”，依托扶贫攻坚选人用人。建立扶贫攻坚考核结果评价和使用干部机制，将扶贫实绩作为任职领导班子和干部考核的重要依据，加强对第一书记、驻村工作队、村“两委”干部的考核，每季度考核1次，并将考核结果归档，作为人才库建立的依据，把基层组织优势变成扶贫优势、把组织活力化为攻坚动力。