据了解，云南省凤庆县近年来共接收选调生为11名，至今已有1名被遴选至省委组织部，2名分别在今年的乡镇党委和人大、政府换届中被选拔为副科级领导干部，该县在选调生培养中极力避免“快速提拔、破格提拔”的 “拔苗助长式”外在因素培养模式，而是从着眼于选调生的长远发展考虑，推出了“搭平台助力学习提高、墩好苗促使稳步成长、严管理促进健康成才” 的“挖掘潜力式”内在因素稳健发展模式，切实落实了选调生培养规定。

    搭建思想交流平台。依托凤庆县选调生交流微信群，与选调生一同分享学习心得体会和日常所思所想，并邀请市委组织部有关科室领导，县委组织部部长、分管副部长和各有关股室负责人进群参与选调生讨论，为他们答疑解惑。同时，坚持一季一谈心制度，由乡镇党委副书记或组织委员同选调生开展谈心谈话，面对面了解他们的思想动态，化解他们的思想包袱。

    搭建业务交流平台。依托凤庆县选调生交流qq群，与选调生一同分享工作心得体会和党建联络员业务难题，并邀请县委组织部分管副部长和各有关股室负责人，涉及乡镇党委副书记或组织委员参与选调生交流，为他们点评鼓劲。同时，坚持一月一总结制度，选调生的月工作总结由所在乡镇党委副书记审核后报县委组织部，在审核筛选后分享到qq群中，推动他们互相学习提高。

    搭建融入基层平台。欲树其人务必正其名分，要求涉及乡镇党委及时办理选调生任职手续，让选调生带着任第一书记和县委组织部党建联络员文件到下派村委会报到，赋予他们相应职权。同时，除按要求明确由乡镇党委书记和下派村党组织书记为选调生帮带人外，要求乡镇党委副书记和组织委员共同参与做好选调生日常管理工作。坚持把他们放到急、难、险、重工作中进行锻炼，让他们参加到脱贫攻坚、农村危旧房改造、产业发展、矛盾纠纷调处、接待群众上访、农村养老及医疗保险收缴、村“两委”换届和乡（镇）党委、人大、政府换届等相关工作中，推动他们在履职尽责中自然融入基层。

    搭建培训提升平台。坚持安排选调生参加所在乡镇党委会议，使他们在参与乡镇重大决策过程中获得锻炼提高。将选调生纳入干部培训计划，安排他们参加全县组织到中山大学、云南大学的干部培训班或相关部门组织的专题学习培训班，不断提升他们的综合素养。

    搭建上下联动平台。缺什么补什么，针对选调生缺乏工作经验和工作经历等问题，有计划性安排选调生到县委组织部各股室学习业务知识，使他们在业务学习过程中学习更多工作经验；有选择性推荐选调生到市委组织部和市级有关部门跟班学习，到省委组织部和省级部门挂职学习，让他们在增加工作经历同时不断扩展自身视野。