芒汀组是孟定镇下坝村的一个傣族村寨，距孟定城区11公里，共有农户64户325人，设1个党小组，有党员3名。近年来，芒汀组以“基层党组织力提升促乡村振兴”为主题，抓实“三个组织化”，推进生态绿色蔬菜产业规模化生产、集约化经营、产业化发展，打造“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”农村新气象。

体系组织化抓保障强基础

建立三个组织体系：一是建立“党组织+”产业发展体系。由党小组牵头，协调引进盛华蔬菜种植有限公司，建立“党组织+企业+农户”发展架构，推进村蔬菜产业规模化发展。二是建立“合作社+”产业发展体系。依托蔬菜种植企业和种植大户，在芒汀组成立耿马傣乡绿源地瓜果蔬菜专业合作社，发展社员64人，建立“合作社+农户”发展架构，推进村蔬菜产业集约化发展。三是建立“理事会+”产业发展体系。党小组牵头成立了芒汀振兴理事会，选举11名理事会成员，下设产业发展、环境卫生等7个小组，理事会牵头摸排“四个清单”，制定村蔬菜产业发展规划，建立“理事会+农户”发展架构，推进村绿色蔬菜产业化发展。同时，理事会制定婚丧嫁娶不得大操大办、不得赌博酗酒、不得参与迷信活动等村规民约，组干部以签名方式向村民承诺，带头移风易俗，引导形成文明、健康、向上的良好风气，提供良好的发展环境。 产业组织化建基地促增收

建立三个农业产业化发展模式：一是建立“龙头企业”带动产业化发展模式。以盛华蔬菜种植有限公司为龙头，打好绿色生态牌，严把绿色食品种植标准，采取“公司+基地+农户”经营模式，组织群众大力发展无筋豆、密本南瓜、冬茄、辣椒等反季节无公害蔬菜。目前，芒汀组共建有蔬菜基地1300亩，蔬菜种植面积1036亩，茄子、无筋豆、辣椒等产量达2100吨，共实现产值2104.2万元，人均产值6.47万元。二是建立“合作社”带动产业化发展模式。以村果蔬专业合作社为主体，采取“合作社+农户+科技”经营模式，建立以技术人员为依托、农民技术骨干为支撑的冬早蔬菜特色产业科技服务体系，发动群众投工投劳修建农灌沟渠6公里，依托党员活动室建设了100平方米的产业培训基地及新时代文明实践站，年内举办各类技术培训20余场次6000余人次。三是建立“基地”带动产业化发展模式。以建设规模化、专业化果蔬产业基地为目标，通过采取“公司+合作社+基地+农户”的农业产业化经营模式，辐射带动周边村部分群众种植瓜果蔬菜5000余亩，形成了以芒汀为中心的万亩瓜果蔬菜基地。产销组织化促发展推振兴

建立三个农业产业组织化产销链条：一是建立“互助组+合作社”的产业化种植机制。以10—15户为单元，将村64户农户分成5个产业发展“互助组”，积极开展劳力互助、生产互助和技术互助，在合作社的带动下，农户不断扩大种植规模和规范化标准种植管理，提高单产和产值，保证了产业基地建设的持续发展。二是建立“合作社+农户”的产业化管理机制。打造“量身服务”管理模式，农户“只管把菜种好”。每年，合作社与农户议定合作内容，确定蔬菜品种，并签订保底收购协议，由合作社统一提供良种、化肥、贷款担保、收购等服务，技术员包片全程指导，果蔬作物成熟后由合作社负责回收，并向农户支付工资；对农户自己种植的蔬菜，合作社在市场价与保底价之间优先收购，同时收购价随行就市，一旦市场低迷，则按保底价收购，保证农户得到最大收益。“一直以来，群众想发展、想致富，但缺资金、少技术，抗风险能力弱，大面积种植蔬菜的资金投入和田间管理是大问题。通过合作社，解决了这个难题，保证了农户‘不愁种’，钱‘不愁苦’，日子越来越好过了。”芒汀组长陆芒乐滋滋的说到。三是建立“合作社+公司+市场”的产业化营销机制。打造“零风险”经营模式，构建合作社与企业合作共赢的利益联结机制。每年，合作社与果蔬营销企业签订合作协议，企业根据市场需求提供蔬菜种植种类及相关种植技术，明确蔬菜种植种类、产量和收购价格，合作社协同理事会组织群众开展蔬菜种植和产业回收，直接交企业按合同价格收购后，由企业与市场对接进行销售。同时，根据市场走向，一旦市场低迷，合作社可结合企业需求利用冷冻库对果蔬进行存储，适时进行上市销售，即保证合作社收益，又保障企业利益，实现了合作社与企业与农户的三向共赢。2019年，村合作社收入达2000多万元，实现组集体经济收入20余万元，农民人均可支配收入48200元。如今的芒汀，绿树成荫、楼房井然有序、道路宽敞平整、环境卫生清洁，群众安居乐业、民族团结和睦相处，一幅村美民富人欢乐、生态宜居奔小康的边境乡村画卷正缓缓展开。