谨防“踩点”赶工
作者: 发布时间:2021/4/25 15:16:02 点击率:6591
工作中时常有这样的现象:领导交代一项任务,要求在规定时间内完成,一般都会给充足的时间,本意是想工作任务能按时按质按量完成,却不料充足的准备时间变成了一些干部工作放松休息的“小假期”,等到“假期余额”不足时,才开始加班加点,将几天的工作量全部压缩到一天或者是几个小时之内慌忙完成。虽然到最后“交差”时分秒不差,但工作质量却不敢保证,低级失误不断,看似“准点”完工,实则“踩点”赶工。
细究“踩点”赶工现象频发的原因,不难发现,除了一些干部自身存在工作积极性不高,工作态度散漫,工作方式方法不当等问题外,更深层次的原因是工作的考核和监督机制存在一定缺陷。
笔者认为,要想防止“踩点”赶工现象的发生,要内外兼治。
一方面,对“踩点”赶工者要常“敲打”。所谓“敲打”,绝不是嘴上念叨一句“下不为例”这么简单,而是要督促其在工作态度上作出根本性改变,克服懒散的态度,以“不做则已,要做就要做好”的决心和毅力认真对待每一件工作。同时,要指导其改变工作方法,懂得将工作任务进行有效分解,学会事先搭建好初步框架,拟定阶段性目标,有条不紊推进工作。
另一方面,要进一步完善考核和监督机制。对那些工作态度积极上进,工作效率高、质量好的干部给予适当奖励,在肯定其工作的同时发挥其标杆作用,带动工作拖沓的“踩点王”,营造“比、学、赶、超”的工作氛围。此外,要充分用好监督“利器”,任务部署后不能不闻不问,要适时进行督促和提醒,给其适当的压力,才会有做事的动力。
高涵薇(大理市发展和改革局)