时下，签订责任书已经成为管理工作的一个重要抓手，但凡责任重、影响大、矛盾多、要求高的工作，大都采用签订责任书的方式来抓落实。因此，每年第一季度也成为了签责任状的季节，各级各部门都要与上级部门和所管辖的下级单位签订多个责任书，以此来压实责任，推进工作。
　　然而，笔者发现，有的责任书成为“均码”责任书，除了落款签名不同、日期不同外，格式统一，条款统一，内容统一。这样的责任书既没有针对性，又没有可操作性，缺乏约束力，容易成为“一纸空文”。
　　笔者认为，要发挥责任书对工作应有的促进和约束作用，使目标责任落地有声，就要做到“量体裁衣”，即根据每一个责任主体的责任范围制定相应的责任条款，明确目标，细化责任，做到权利与义务对等，责任与岗位相符，激励与问责结合。只有这样，才能确保责任书的全面性、客观性、针对性，增强责任书的可操作性，可执行性。同时，加强对责任书落实过程的跟踪督察，加强对履责结果的考核兑现，从而真正增强责任书的严肃性和执行力。