永德县坚持把选调生的培养、管理和使用工作作为建设高素质干部队伍的一项重要措施来抓，以教育培训为手段，以完善管理机制为重点，以强化实践锻炼为抓手，不断强化措施，积极培养，大胆使用，着力推动选调生担当作为，营造干事创业良好环境。

在教育培训上下功夫，增强担当作为的能力素质。针对选调生政治理论学习不深、理解不透、社会实践经验少、工作经验不足、缺乏系统性的问题，把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划中，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则有针对性的进行培训，加强政治理论知识，安排参加基层业务知识培训，拓宽知识面，增强基层工作的能力；同时，鼓励选调生通过函授培训、在职教育等形式接受更高层次的学历教育，不断完善知识结构，进一步提高文化水平。

在管理机制上下功夫，释放担当作为活力。实行“三级负责”管理制度，确定县委组织部抓总、组织部分管领导具体抓、涉及乡镇协调抓的工作机制，指定专门股室、专人负责，落实培养措施，把选调生纳入后备干部进行管理；实行选调生管理培养领导责任制，乡镇党委负责具体的培养工作，明确选调生所在乡镇党委书记作为选调生培养第一责任人和帮带责任人，党委副书记为直接责任人，村党组织负责人为具体帮带责任人，切实加强对选调生的培养管理，明确选调生列席所在乡镇党委会议，增强把握全局、分析解决问题的能力和民主集中制意识；建立沟通谈话制度，建立选调生动态沟通交流机制，有效促进了选调生之间的沟通交流；要求选调生要经常向县委组织部和所在乡镇帮带领导进行思想、工作、生活等方面的汇报，每半年向县委组织部进行1次书面总结工作汇报、年底进行1次全面总结汇报；县委组织部分管领导、选调生所在乡镇帮带领导每半年与选调生谈话1次，让他们畅谈工作体会，帮助总结经验，有针对性地解决思想、工作中存在的问题，及时掌握选调生的工作和思想动态，激发工作活力，为选调生健康快速成长提供机制上的保证。

在实践锻炼上下功夫，搭建担当作为平台。结合选调生的特点和专业特长，有计划地对选调生进行实践锻炼，让他们在实践中接受锻炼、接受考验、增长才干。一是下基层锻炼，有意安排选调生到最基层锻炼提高，让他们参与基层党建、扶贫、纪检宣传等工作，安排县直部门选调生担任驻村扶贫工作队员挂任村党组织第一书记，让乡镇选调生跟随包片包村的乡镇领导、干部，深入村组、农户，开展调查研究，从最基层、最具体的工作干起，使他们真正了解基层，掌握农村工作方法。二是跟班学习锻炼，通过安排到县直机关、选送到市直单位跟班学习、抽调参加专项工作等多种形式，让选调生在更多的岗位上进行锻炼，使他们既有基层工作经验，又掌握机关工作的一些方式方法。近年来，我县先后选派1人到市直部门跟班锻炼、4人到县直单位跟班锻炼、1人参与专项工作岗位锻炼，通过到上级机关培养锻炼，开阔了选调生的视野，改进了工作方法，转变了工作作风，为选调生搭建干事创业的平台。