近年来，贡山县始终把脱贫攻坚一线干部队伍建设工作作为干部人事工作的重要工作来抓，不断提高脱贫攻坚一线干部队伍素质能力，不断强化脱贫攻坚一线战斗堡垒，旗帜鲜明地树立在脱贫攻坚一线选拔使用干部的导向，引导和激励全县党员干部聚焦脱贫攻坚、强化责任担当，为贡山全面建成小康坚提供了强有力的干部人才保障。

强化培训、不断提高脱贫攻坚一线干部队伍素质能力。在干部培训中，根据“服务大局、按需施教”、“联系实际、学以致用”原则，结合我县基层干部对脱贫知识的掌握情况，由县扶贫办专设脱贫攻坚业务知识课程，研究问题、制定办法，对当前的脱贫攻坚业务进行专题实务培训，学习结束开展测试，检验学习成效，切实提高攻坚克难的能力。 2017以来，县委党校年共举办6期共894人次参加的涉及脱贫攻坚知识的干部培训班。

不断强化脱贫攻坚一线战斗堡垒。一是不断优化乡镇基层一线干部队伍结构。贡山县委、县委组织部综合运用实绩考核、经常性了解考察干部结果，定期分析研判脱贫攻坚第一线乡镇领导班子和领导干部队伍状况，根据贫困乡镇的发展基础、资源禀赋、功能定位、发展任务，及时研判领导班子结构需求，精准选配乡镇干部，增强领导班子整体功能。在保持乡镇领导班子相对稳定的前提下，及时调整脱贫攻坚一线工作力量，选优配强乡镇领导班子和干部队伍。2017年以来，根据乡镇脱贫攻坚实际需要，从县直部门选派5名懂规划、懂项目，熟悉民族风俗习惯的干部到乡镇充实乡镇脱贫攻坚力量，根据实际工作开展及脱贫攻坚工作需要，共调整乡镇干部21人次。二是坚决保持脱贫攻坚一线干部队伍稳定充实。认真贯彻落实中央、省委关于充实稳定乡镇基层一线工作力量的要求，严格执行保持贫困乡镇党政正职稳定的要求，2017年以来，仅因为身体原因调整过1名乡镇党政正职。通过专项清理等措施，不断规范乡镇工作人员调动、借调工作，从严把握乡镇工作人员服务年限，服务年限内一律不予以办理调动手续，认真清理违规借调乡镇工作人员。三是注重正向激励激发脱贫攻坚一线干部队伍干事创业激情。在大力选拔使用脱贫攻坚一线干部的同时，积极落实乡镇工作岗位补贴、驻村扶贫工作队员补贴，积极落实县以下公务员职务与职级职级并行制度，大力表彰基层一线优秀党员干部队伍、优秀组织，积极推动乡镇“七小”设施建设等措施，不断优化脱贫攻坚一线干事创业环境，不断激发脱贫攻坚一线干部队伍干事创业激情。

旗帜鲜明地树立在脱贫攻坚一线选拔使用干部的导向。一是坚持在脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部。贡山县委坚持脱贫攻坚与锤炼作风、锻炼队伍相统一，把脱贫攻坚战场作为培养干部的重要阵地，不断把有闯劲、有思路、有办法，有培养潜力的长期在县直部门工作的优秀年轻干部选派到脱贫攻坚一线经风雨、壮筋骨，通过提拔担任乡镇领导班子成员，驻村工作队员等方式，不断在脱贫攻坚主战场磨练干部意志，增长干部见识，了解、识别、检验干部工作作风、素质能力。2017年以来，在保持乡镇领导班子基本稳定的前提下，先后选拔5名县直部门干部到乡镇担任班子领导成员，其中平级调整1名，提拔任用4名。2018年共从县直部门选派229名干部投身脱贫攻坚第一线。二是大力选拔使用脱贫攻坚一线实绩突出的干部。紧盯脱贫攻坚主战场，把选人用人的目光聚焦脱贫攻坚一线，把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要标尺。注重在脱贫攻坚一线发现干部、提拔使用干部，牢固树立选用干部向基层、向脱贫攻坚一线倾斜的鲜明用人导向，激励各级干部在脱贫攻坚主战场积极作为、干事创业，2017年以来，共提拔在脱贫攻坚一线实绩较为突出的干部17名，乡镇基层干部11名，驻村工作队员6名，提任正科级6名，提任副科级11名。