为深入贯彻落实省、市、县关于作风革命效能革命的部署要求，促进组织工作提标提质提效。江城县委组织部积极探索创新、先行先试，制定出台《中共江城县委组织部推进作风革命加强效能建设工作实施方案》，探索出上好“三堂课”、推进“三项举措”、落实“三个机制”的“333”工作举措，确保作风转变、服务基层、责任落实、工作提质等各项工作取得实效。

上好“三堂课”，破解能力素质提升难题

上好“思政课”，铸魂育人。坚持把“政治三力”融入到工作、生活、学习之中，积极开展“知识大学习”活动，严格落实“第一议题”制度，推动政治理论、政策法规入深入实。通过开展“周学一篇文章、月读一本好书、季搞一次座谈”专题活动，组织全体干部职工共同学习、交流感想，在“三江党建”定期刊发学习心得、思想感悟，引导组工干部把准政治方向、坚定政治信念、提升政治能力，确保政治过硬；上好“专业课”，提质增效。以“周例会、月分析、季小结、年总结”为载体，定期举办“组工讲坛”，各科（室）中心负责人对岗位业务轮值开展相关政策、业务知识专题学习，引导组工干部对负责的业务做到心中有数、脑中有策、手上有招。坚持问题导向，常态化开展“惜转争”专项行动、“自我革命”行动，认真查摆问题、分析原因、提出整改，着力提升干部能力素质；上好“实践课”，知行合一。围绕“我为群众办实事”、“三双”等重点工作，深化“大调研、大讨论、大实践”活动，扎实开展乡村振兴“结对帮扶”、“两违”排查整治、网格化管理、疫情防控等中心工作，通过任务落实“比武”、服务意识“比拼”、办事效率“比赛”，切实解决任务落实不快、服务意识不好、办事效率不高、工作效能低下等问题。严格执行“1357”工作要求，用好“三化三马三短”，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，抓紧抓牢抓好各项工作。

推进“三项举措”，破解重点工作问效难题

组建专班，以破题促发展。全面推行“项目工作法”，及时成立部机关“两个革命”工作专班，对标年初制定的《江城县2022年组织工作要点》和《江城县2022年组织工作重点任务清单》，对照基础工作、重难点工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、分解任务、分级管理，做到清单式管理、项目化推进、集成式推广，同时对每项工作进行“每天一自查、每周一督查、每月一调度”，实现“挂图作战”抓进度，“倒排工期”抓推进，“销号管理”抓落实；下沉一线，用良策提效能。全面推行“一线工作法”，对标省委、市委、县委的部署要求及各级巡视巡察反馈问题，逐一梳理清单，部领导班子成员深入乡（镇）、部门、村（社区）、企业等基层一线，通过走访座谈、实地调研、听取汇报等方式，引导组工干部走出机关、深入基层、贴近群众，使基层一线真正成为推动工作、落实任务的主战场、主阵地；树立典型，为工作添引擎。全面推行“典型引路法”，坚持以挖掘典型、培树典型、宣传典型为主抓手，紧扣组织年度工作计划重点，定期对负责领域工作中涌现出的好经验好做法进行总结提炼，争创“一领域一品牌”“一科室一示范”的模范科（室）中心。积极学习借鉴其他先进地区的好经验好做法，形成“对标先进、争创一流”的比学赶超氛围，推动组织工作全面实现提标、提能、提效。

落实“三个机制”，破解工作闭环落实难题

建立“红黄蓝”机制。全面推行“工作上墙”制度，结合年初组织重点工作要点，对日常工作要点清单及重点难点问题上墙标识，标注蓝色为再接再厉、巩固提高，标注黄色为抢抓时间、迎头追赶，标注红色为深刻自省、负重奋进，以工期倒排、任务倒逼、责任倒查的工作模式，激励干部职工找准差距、明晰思路、补齐短板，着力打造一支高标准、高效率、高质量的组工干部队伍；建立“分片联系”机制。全面推行“分片联系”工作模式，实行“一个片区、一名领导、一套班子、一抓到底”的部领导联系制度，全县7个乡（镇）划分为7个责任片区，7个部领导逐一领任务，每季度至少深入责任片区调研指导基层党建、干部队伍建设、人才工作、公务员管理、老干部工作等工作1次，每季度听取“分片联系”乡（镇）组织工作开展情况1次，针对难推进、难落实的工作项目提出解决措施，对已完成或正在推进的项目开展“回头看”，推动形成组织引领经济社会发展的良好局面；建立“日常晾晒”机制。全面推行“擂台比武”工作机制，围绕年度组织工作进展情况、完成标准、取得成效，以“例会”为契机，各科（室）中心负责人及各乡（镇）组织委员通过业务展示、案例推荐、自选亮点等方式，述职责、谈经验、晒成效、比亮点、讲措施、谋未来，每月开展一次“民主评议”，并将评议积分作为年末对各科（室）中心、各乡（镇）考核评议的重要依据。每月对“学习强国”积分，“云岭先锋”评议积分，科室信息工作积分，重点工作完成情况、存在问题及亮点成效，参与急难险重工作及上级评价奖惩5个方面开展“比拼晾晒”，推动形成特色突出、竞相争比的良好氛围。