今年以来，陆良县注重前瞻布局，在引育并重、建强队伍上下功夫，着力破除体制机制障碍，构建“全域人才”格局，进一步释放创新创造活力，为助推县域经济发展、推动高质量发展凝聚智慧力量。

坚持党管人才 构建工作合力

县委人才工作领导小组将人才工作的重点放在破解人才发展体制机制束缚和扶持激励各类人才发挥作用上，围绕人才发展的客观规律，协调各方资源，抓住人才管理、项目扶持、科研转化等人才关心的“焦点”问题，制定出台《关于加强和改进新时代陆良人才工作的实施办法》《陆良县“爨乡英才育才计划”实施办法》《陆良县“人才飞地”管理暂行办法》等系列政策措施，打好政策“组合拳”，为各类人才干事创业、实现价值提供更多的机会和保障。

整合优势资源 搭建人才服务平台

结合陆良发展现状，县委人才工作领导小组积极为人才成长、发展搭建多元干事平台，筹建陆良千柯人才发展有限公司，发挥政府与市场“双引擎”驱动的国企优势，推进“政府引导+市场运作+服务人才”与“创业、创新、创投”深度融合的招才引智创新平台发挥作用，在“公益”中兼容好“市场”，加快形成引才、育才、留才的闭环，以优质服务供给为人才打造最优发展生态。同时，充分整合招商资源推进招才引智工作，依托陆良驻华中地区产业招商队对外联系优势，筹建人才工作服务站，在人才聚集城市打造产业特色鲜明的“人才飞地”，作为全县引进培育经济社会发展所需高层次人才的工作服务窗口和人才工作对外联系延伸的桥头堡，以在外平台助推陆良产业经济发展。

持续广揽优育 千方百计建强队伍

 强化柔性引才，通过与云南中医药大学、云南省农业科学院等“大院大所大校大企”精准对接，探索“顾问式”“假期式”等柔性引才方式，2022年至今，新建“专家工作站”10个，涉及医疗卫生、化工、生物科技等多个产业，促进产学研合作。优育提升本土人才，立足陆良经济社会发展和人才队伍建设需要，优化“爨乡系列”本土人才培养计划，“精准化”和“精细化”培育人才。优化人才发展环境，建立常态化联系服务人才制度，设立人才服务专员和人才工作联络员，为人才创新创业提供“店小二”“保姆式”服务，打通人才工作“最后一公里”；完善人才评价和激励机制，盘活用好有限的编制资源，立足发展需要，探索拿出一定比例的编制在教育、卫生、农业三个专业人才较多的系统，用于保障高层次人才编制，树立“重能力、重业绩、重贡献”的导向，构建人才能上能下、能进能出的灵活用人机制，切实以引才“硬举措”，构筑留才“强磁场”。