自2019年以来，富源县共招录17位选调生，他们牢记初心，奋战在基层，用自己的青春书写着使命和担当。2021年10月26日，在富源县委组织部的召集下，17名选调生参加了选调生座谈会，接下来，我们将分8期来倾听他们的选调心声。

自2021年4月来到富源挂职任中共黄泥河镇党委副书记，我深入基层，体察民情，抓实工作。为做到以党建固脱贫攻坚促乡村振兴，我从2021年第二季度开始，参与到黄泥河党委对全镇各村（社区）党支部书记和管理服务岗位进行整合，启动了对村组干部的绩效考核工作。

黄泥河镇过去有122个支部，每个支部一个支部书记，素质参差不齐，大部分支部书记年龄老化、知识弱化、意识淡化，经常是业务上尝苦头，前途上无奔头，不能带动地方经济发展，基层组织工作不能有效推进。经过我们党委实行的“并岗提薪”鼓干劲，现在的黄泥河镇本着“岗位合并，增强村社力量”为原则，每个村（社区）采取“2+4”模式，“2”即为村（社区）“两委”；“4”即为“4个支部书记”，在支部书记岗位中设置治理员、协理员、管理员、保障员，也称为“四大员”。“四大员”的增加，健全了村级组织建设，增强了村（社区）战斗力量，通过岗位的设置，使每个支部书记有方向的履责。同时，黄泥河实行的“一月一督查”制度，由镇考核办每月对“并岗提薪”工作落实情况进行督查检查，全面反馈考核过程、考核结果、并岗业务等工作推进情况，我们党委及时解决存在的困难问题，确保“并岗提薪”工作落到实处。

作为选调生，能参与到基层这个开拓眼界、磨炼筋骨、施展才华的广阔舞台，我感到很荣幸，未来将继续保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的精神状态和一往无前、务实担当的奋斗姿态，不断提高思想水平、持续提升履职能力、始终坚持廉洁自律，努力成为一名优秀的党员干部。

从曲靖市人民政府办公室综合科到富源县黄泥河镇人民政府，从普通党员干部到挂职副镇长，我深刻感受到网格化对社会治理的显著提升，明白了网格化管理就是落实党中央关于强化和创新社会治理的有效途径。

在黄泥河镇挂职期间，我们按照“党建引领促治理，网格划分强基层”工作思路，积极构建基层党建网、疫情防控网、爱国卫生7个专项行动网、人居环境整治网、社会治理网、防止返贫动态监测网的“六网合一”网格化管理模式，广大党员和村组干部担当网格员，在当前疫情防控宣传、动员群众接种疫苗和爱国卫生“七个专项行动”，农村人居环境整治提升、以及命案防控“百日攻坚”矛盾排查化解工作中，发挥了精准、快速、统一、协调的重要作用。运用“并岗提薪”绩效考核和网格化管理两条腿走路，基本达到小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，村组干部的工作主动性更高、工作落实质量不断提升，最大限度提升基层社会治理效能。未来我们计划进一步加强网格员队伍建设，推进部门信息共享、业务协同，有效整合政府、社会、市场多方资源，努力形成“党政主导、社会协同、公众参与”的社区网格化服务供给模式。

黄泥河镇的探索与创新是一个好的开端，通过我们不断磨合与完善，相信网格化治理今后能够在推动黄泥河镇乡村振兴和经济社会高质量发展进程中发挥至关重要的作用。（县委组织部公务员一科）