审计厅自2015年8月挂包乐业镇拖落村以来，聚全厅之智，举全厅之力，因地因户施策，全面落实帮扶责任，扎实推进挂钩扶贫各项工作，帮助拖落村协调落实项目20个、资金4800余万元，帮扶工作取得了阶段性成效。

一、找准“穷根”，把脉精准扶贫

找准“穷根”是实施精准扶贫的基础。自“挂包帮”工作开展以来，审计厅8名厅领导专门到会泽调研扶贫工作16人次，党组会4次、专题研究推进挂包帮扶工作。在全面掌握乡情民意、发展现状基础上，研究确定了“引项目、打基础、壮产业、兴科教、美村容、强保障”的帮扶工作思路，明确了定点扶贫工作的目标任务、方法措施和工作要求，为顺利开展好“挂包帮”工作奠定了坚实基础。一是精准识别贫困户建档立卡。一年多来，协助拖落村开展了3轮建档立卡贫困户“回头看”甄别确认工作，调整了69户贫困户，精准确定了262户挂包贫困户，实现一对一结对帮扶，结合遍访和回访情况，进一步完善了挂包贫困户信息，做到建档立卡贫困户对象精准。二是细化贫困户帮扶措施。制定了《拖落村3年脱贫攻坚发展规划》、挂图作战“脱贫结账清单”和贫困户帮扶工作卡，量化脱贫攻坚目标任务，详细列出了每户具体情况和帮扶措施，做到因地制宜量身定策，因户施策对症开方。三是精选帮扶项目清单。认真梳理拖落村发展需求和群众脱贫意愿，从致贫根源入手针对性地研究确定了拟帮助协调项目清单，涉及水电路、教育、产业扶持等项目，着力筑牢脱贫攻坚基础，增强发展后劲。

二、压实责任，推进精准帮扶

有了“真谋”后，“实干”则是履行帮扶责任的关键。审计厅把精准扶贫工作当作政治任务来完成，厅党组多次召开会议专题研究部署精准扶贫工作，安排任务目标，把责任压实、把任务细化，扎实推进挂钩扶贫各项工作。一是建立机制持续抓。建立了 “领导包村、干部帮户”扶贫攻坚“六个一”长效机制，制定“挂包帮”任务表，对拖落村建档立卡的262户贫困户进行结对帮扶，把扶贫责任层层落到实处，落实到相关处室和个人。二是细化责任分层抓。围绕脱贫攻坚目标任务和帮扶项目清单，制定了帮扶协调项目责任分解表，明确了责任领导、责任处室和责任人，定人、定责、定时，全力做好项目资金协调争取工作。截至2016年6月，共为乐业镇和拖落村确认协调落实项目20个、资金4800余万元，目前已到位资金3800余万元。三是跟踪督促抓落实。驻村工作队积极主动工作，跟踪项目协调和资金拨付进度，督促落地项目实施和监督到位资金管理使用。今以年来，3.7公里的进村道路已经硬化通行，全村30个生活垃圾池已建成投入使用，50户贫困户已经分别领到了价值近万元的能繁母牛，小学办学条件改善和整乡整村推进等其他项目正在有序推进和实施，帮扶效果初步显现。

三、“授人以渔”，扶持产业发展

针对乐业镇拖落村辣椒产业优势和黄牛养殖业基础，审计厅找准“一红”即辣椒种植、“一黄”即黄牛养殖两个扶贫产业发展的着力点，立足产业扶持，培育“造血”功能，提升群众自主发展致富能力。一是壮大辣椒产业。积极与“老干妈”“山里香”等辣椒深加工企业联系，为乐业辣椒深加工牵线搭桥；通过种苗补助、集中连片种植、申报乐业辣椒国家地理标志产品调动农户种植积极性；通过交易市场建设、灌溉设施改造夯实产业基础；通过建立辣椒销售电商平台，拓宽辣椒销售渠道。二是扶持畜牧产业。审计厅自筹65万元，建立“送母分犊”基金，启动了“送母分犊”养殖帮扶计划，第一批、第二批帮扶的50户贫困户已分别领到了价值近万元的能繁母牛，依次循环带动贫困户脱贫发展。

四、抓实党建，保障精准脱贫

基层党建是推进脱贫攻坚工作的组织保障，也是驻村工作的一项重要内容。一是强化指导促党建。充分发挥驻村工作队和第一书记作用，认真履行第一书记职责，协助顺利完成了村“三委”换届选举，调整充实了4名小组干部。二是结对共建助党建。围绕扶贫开发与基层党建双推进要求和“两学一做”学习教育活动，今年3月，厅机关第九党支部与拖落村党总支签订了《基层党组织结对共建协议书》，正式启动了“两联系一共建双推进”活动，围绕打造党建微信宣传平台、乡村淘宝电商平台，对15名乐业镇青年干部和驻村工作队员开展了第一次培训。有计划、分批次组织开展了9批回访及支部活动，回访挂包贫困户125户，慰问了60岁以上老党员并向村党总支赠送了“两学一做”学习材料，把“双推进”工作落到了实处。三是加大宣传树形象。注重总结提炼和挖掘审计厅帮扶工作的特色、亮点，积极向有关报刊、电视电台和网站编报厅挂钩扶贫工作开展情况信息，及时宣传帮扶工作措施和成效。目前，审计报、云南日报、云南省“挂包帮、转走访”工作简报、云南电视电台、云南驻村扶贫日记微信公众号等报道审计厅帮扶工作信息9篇，云南审计信息网和云南审计信息编报了17篇。