田坝乡在驻村扶贫工作中，抓实教育培训、制度管理、纪律督查和驻村保障，推进驻村扶贫工作队工作，促进脱贫攻坚进程。目前，工作队累计协调资金1074万元，全乡脱贫攻坚工作有序推进。

田坝乡目前有贫困人口4463户15574人，占总人口的46%。2016年有15家单位派出工作队挂钩帮扶，同时，田坝乡党委、政府也抽调24名干部职工加入驻村扶贫工作队，总队员数60名。2月19日工作队员全部到位，驻村开展工作。

一、管好队伍，确保工作队发挥作用

一是抓教育培训。在县级培训的基础上，田坝乡组织开展了2次针对驻村扶贫工作队员的培训，组织队员学习贯彻中央、省、市、县相关文件精神，并紧紧围绕田坝乡脱贫攻坚任务与“挂包帮”工作，从如何发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚中的作用、脱贫攻坚与基层党建“双推进”、脱贫攻坚政策等方面逐个展开，让全体队员更加深入认清自己的工作职责，工作要求，对相关政策了解更为透彻，尽快实现角色转变，全身心投入到驻村工作中。并为队员开展所驻村工作提供所需的各种资料和必要帮助，促使队员自觉地把思想和行动统一到乡党委的决策部署上来，把驻村扶贫工作放到所驻村中去思考、去规划、去推动。

二是抓制度管理。按照驻村扶贫工作队的相关管理规定，建立和完善了驻村扶贫工作队日常管理工作台帐，实行逐日登记考勤制度。严格履行请销假程序，层层把关审批，确保了每名工作队员每月驻村时间都超过20天。

三是抓纪律督查。按照规定，每月定期召开一次脱贫攻坚工作会议，各工作队轮流汇报工作进展情况，交流经验，查找不足，肯定成绩，对措施不具体、推进不力、成效不明显的工作队进行通报。乡纪委每星期对工作队进行一次纪律督查，对发现不在岗，作风漂浮，工作随意等问题的，视情节轻重给予诫勉谈话或通报批评处理，并主动与派出单位沟通，每月把督查情况反馈给派出单位。同时组织办与经济发展办定期不定期进行抽查，看驻村工作队纪律作风，看工作开展情况，看痕迹档案，和队员共同研究解决工作中遇到的问题和困难，确保工作队有一个好纪律，有一个好状态，还有好的身手。

四是抓驻村保障。田坝乡以“三努力三确保”为抓手，为工作队创造良好的工作环境。安排电力、村建等部门，对驻村电路，用电器，房屋设施，周边环境进行安全大排查，排除安全隐患，确保队员不为安全问题发愁。贫困村条件较差的，及时修缮房间，该粉刷的粉刷，该更换床铺的更换床铺，一楼潮湿的，尽量安排在二楼，确保队员不为住宿发愁。全乡19个村委会都安排相应的工作经费，并开办了食堂，解决了驻村队员的后顾之忧，为工作队员全身心投入到驻村扶贫工作中提供了后勤保障。

二、积极协调，促使脱贫攻坚工作顺利开展。

一是着力推进“挂包帮”，“转走访”工作。工作队把“挂包帮”，“转走访”扶贫攻坚工作作为重点工作来抓，认真贯彻落实省、市、县相关文件精神，组织队员深入挂钩点，走访贫困村、贫困户，认真填写“四份问卷”、“五张表”、“两张卡”，认真做好走访记录，确实掌握贫困状况。认真核对贫困村、贫困户信息，全面摸清贫困村贫困户基本情况，准确掌握致贫原因和实际需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。广泛宣传各级支农惠农和扶贫开发政策，引导贫困群众转变观念，摆脱意识贫困和思路贫困，克服“等靠要”思想，增强脱贫致富的信心和决心。

二是积极投入美丽宜居乡村建设。队员以建设“秀美之村、富裕之村、魅力之村、幸福之村、活力之村”为目标，广泛宣传美丽宜居乡村建设的实施内容，协助推进美丽宜居乡村试点示范村建设，发动群众建设新家园、改善人居环境，着力抓好基础设施建设和产业发展，总结和推广示范经验，以务实的作风积极投身田坝新农村建设。

三是积极协调项目，破解发展难题。挂包单位积极发挥部门优势，为田坝乡脱贫攻坚工作出谋划策，出钱出力出点子，建设基础设施，扶持发展产业，做了大量卓有成效的工作，取得立竿见影的效果。各挂包单位共协调资金1074万元，建设板坡村组道路，白岩、岔河小学附属设施，多着小集镇，李子箐村饮水管网等项目，其中项目规划设计资金957万元。市招商局积极与有关企业洽谈，引进技术资金，并与“会和农业种植专业合作社”、“会泽都和种植有限公司”等合作，引导贫困户发展生态养殖，杨梅、甜柿等种植，为贫困户增收致富开辟了新路子，也为当地产业发展找到了新方向。