我县坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼选拔干部的“主阵地”，把脱贫攻坚任务落实情况作为干部选拔任用和评优选先的重要依据，推动干部在脱贫攻坚中“墩苗”成长。

 多元育才突出“准”。积极搭建一线锻炼成长平台，根据干部的个性特点、专业特长、岗位需要及培养目标，选派干部到项目推进、应急救灾、脱贫攻坚等一线岗位锻炼，到重大中心任务和急难险重工作中实践磨练，促使年轻干部在最复杂、最困难的环境中接受考验、增长才干。全面实行干部帮带机制，充分发挥领导干部、离退休老干部、业务能手、村干部的传、帮、带作用，开展“带头结对子、带头讲政策、带头解难题、带头帮致富”活动，引导干部围绕脱贫攻坚重点工作在一线岗位“比、学、赶、超”。充分利用云南大学、县委党校、远程教育等培训资源和QQ、微信等交流平台，采取集中轮训、专题辅导、研讨交流、个人自学等形式，完成主题培训班次19期，共计培训干部3200余人，选派52名干部到云南大学培训；对全县所有科级干部进行全员轮训；分期对换届后的630余名村（社区）党组织书记、村（居）委会主任进行了全员集中轮训。

 从实把关突出“严”。坚持将脱贫攻坚作为领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核主要内容，充分发挥考核的“风向标”、“指挥棒”作用，将脱贫攻坚业绩作为干部实绩考核的主要内容，围绕脱贫出列关键指标，制定下发了《会泽县脱贫摘帽出列考核奖惩办法》、《会泽县脱贫攻坚责任追究办法》，把考核检查与领导班子配备、干部使用直接挂钩。组建211支工作队，选派1157名干部长期驻村开展工作，确保所驻村如期实现脱贫出列目标。采取随机调研、专项督查、电话抽查、数据核查、每月召开一次现场会、召回等形式，加强日常监督管理，解决部分领导干部不作为、墨守成规等问题。一般干部在转变观念、狠抓落实上当表率。驻村扶贫工作队员在遵章守纪、发挥作用上当表率。截至目前，先后组织开展专项督查111次，3个乡镇党政正职被诫勉谈话，共调整驻村帮扶工作队员170名，对23名不胜任现职和不适宜担任现职的驻村帮扶工作队员进行了召回。

 择优选任突出“实”。按照“因人定岗、人岗相适、优势互补”原则，突出就职单位优势和干部特长，综合考虑村情，结合干部自身实际情况，有针对性地选派213名干部担任建档立卡贫困村第一书记、驻村帮扶工作队队长等职务，促使干部在培育特色产业、破解发展难题和做好群众工作中不断历练提升。坚持把干部在脱贫攻坚一线的表现和实绩，作为考察识别干部的“试金石”，把脱贫攻坚工作任务的落实情况与个人推荐提拔任用相结合，使在脱贫攻坚工作中表现突出、成绩显著、群众满意的干部得到提拔重用。结合乡镇党委换届，对4名优秀乡镇党委书记转任县直部门主要负责人，7名优秀乡镇长转任乡镇党委书记，6名乡镇领导班子其他成员转任到乡镇重要岗位；对2名优秀的驻村扶贫工作员进行了提拔。