县委组织部以深入开展“两学一做”学习教育为契机，坚持能力强部、绩效兴部、形象立部，着力抓好自身建设，着力建设“模范”部门和打造“过硬”队伍，推动全县党的建设和组织工作任务圆满落实。

坚持能力强部，提升专业化水平。一是制度保学。结合“两学一做”学习教育，按照“三会一课”要求，建立每周三集中学习、每月底中心发言和科室汇报工作、每季度末轮流讲党课、年度评比考核制度，实行党支部书记负责制，年初制定学习计划，将学习日程安排到人到天，保障学习落实。二是轮流讲学。由部门26名党员干部采取现场随机抽签的方式，每年按季度分为4组，每组每季度由6人左右轮流讲授党课，每周集中学习由1个科室领学，让每个党员干部既当先生讲、又当学生听、还当评委评，全面培养组工干部独立思考、语言表达、心理素质、评论辨析和思维能力，不断增强学习效果。三是组织督学。党支部定期检查和指导干部职工的学习情况，每次学习中部领导采取随机提问的方式，每半年通报一次学习考勤情况，促进学习的常态化。四是奖励促学。建立考核奖励机制，每年12月底，全体组工干部都要将论文或调研报告、读书笔记交党支部进行综合评比，给予相应奖励，增强干部学习的动力，保障了学习实效。五是实践助学。每年轮流安排1名组工干部到村去担任村第一书记、扶贫工作队长，每月由部领导带队到乡村调研督查党建和组织工作落实情况，适时组织组工干部参与上级各类调训，在实践调研培训中提升组工干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。

坚持效能兴部，提升组织工作水平。一是压实工作责任。根据分管领导和各科室的工作职责业务、上级组织部门工作安排，年初制定《工作要点》，将各项重点工作细化、量化和规范化，明确目标任务、责任领导、责任科室和完成时限，逐级分解，层层落实，保障工作有效落实。二是强化限时办结。认真组织学习应用好“机关工作十八法”，增强效率意识，对上级部门、领导安排及到部门办事的必须落实“马上办”要求，不出差错、不拖延遗漏，做到事事有落实、件件有回音。三是强化结果应用。认真做好考核结果的评定和应用，根据考核结果，奖勤罚懒、奖优罚劣，鼓励先进、鞭策后进，推动干部能上能下、能进能出。对考核结果较差的干部，区别不同情况，采取谈话提醒、函询诫勉等形式进行问责处理，提高办事效能。

坚持形象立部，树立组工干部良好形象。一是严格制度管人管事。严格执行《云南省从严从实管理组工干部规定》《云南省组工干部“十必须十不准”》和县委组织部议事决策规则、会议管理、后勤管理、下乡出差等各项规章制度，禁止组工干部参与任何形式的吃请、请吃、收受活动，严禁组工干部工作时间中午饮酒行为，发现违章违规的坚决严肃处理。二是坚守公道正派。严守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，严格按照党的原则和政策办事，在干部选拔和考察中，始终公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，树立组工干部公道正派形象。三是提高凝聚力亲和力。对到部门办事的人员做到“三有”：有位座、有水喝、有回应，进一步增强了组织部门“三个之家”的凝聚力和亲和力。四是发挥模范带头作用。紧扣全县脱贫攻坚大局，主要领导带头，每周至少一次到脱贫攻坚挂钩村推动工作，全体组工干部定期深入到挂钩联系的3个乡镇108户贫困户家中，力所能及地帮助贫困户解决实际问题。在部门经费紧张的情况下，划拨工作经费5万元、协调项目建设资金40余万元到挂钩村，投资640万元建成404个综合服务平台。承诺从2016年至2019年保证向上争取项目资金840万元，今年内将分批分期建设120个村（居）民小组活动场所，发放基层党员带领群众创业致富贷款2500万元，培训基层党组织书记1500人次，培训农村党员1000人次，培养农村致富带头党员800人，为脱贫攻坚提供了坚强保障。