我县把从严管理监督干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

用好“谈心谈话”工作机制。把同干部谈心谈话作为组织部门的一项经常性工作，坚持近距离、有原则地多接触干部，抓住干部提拔调整、年度考核、民主生活会等关键节点，有针对性地开展谈心谈话，在全面深入了解干部的同时，及时发现干部身上的苗头性倾向性问题，对有思想波动的加以引导，对群众有反映的及时提醒，对有错误言行的给予纠正。

健全干部监督联席会议制度。充分发挥干部监督联席会议作用，加强与纪检监察、审计、信访、卫计、公安等部门的协调配合，健全完善信访、电话、网络、短信“四位一体”的全方位举报受理查核体系，进一步畅通群众监督渠道，凝聚起从严监督干部的强大合力。

加强干部选拔任用工作监督。认真落实《干部选拔任用条例》，严把标准关、考核关、程序关，从源头上做到从严管理干部。坚持好干部标准特别是政治标准，深化日常了解、强化任前把关，对政治上不合格的一票否决。严格选拔任用的组织程序，健全完善干部选任工作流程和全程纪实制度，把好动议提名、推荐考察、讨论决定等重要关口，坚持“凡提四必”，不打“擦边球”、不碰“高压线”。

规范选人用人权力运作方式。建立完善选人用人失误失察责任追究制度，用刚性的责任保证把干部选准用好，推动干部管理监督工作时时严、处处严、事事严。按照“管理要全面、标准要严格、环节要衔接、措施要配套、责任要分明”的要求，推进干部选拔任用工作标准化、规范化，树立正确的选人用人导向，努力培养和造就一支敢担当、勇作为、铁纪律的干部队伍，大力营造风清气正的选人用人政治生态。（干部监督科  朱竑霖）