小百户镇通过整合基层党员力量，推行水利工程党员“网格化”管理模式，有效破解了水利工程管理粗放、管理缺位、水利工程作用发挥不明显的问题，促进了基层水利事业健康发展。

建网格，服务组织全覆盖。按照“就近、灵活”和“便于管理、便于组织、便于服务”的原则，该镇考虑党员的居住情况、管辖面积等因素，在炒铁用水合作社党支部的927名社员中精选了54名政治素质高、业务精干、责任性强的党员，把村内所辖的10800亩土地划分为54个网格，每个网格分别由1名党员任网格长。印制网格化管理联系卡950余张，注明各网格长的责任区域，向网格内群众亮身份、亮职责、亮责任区域、亮服务项目，使网格内的人、地、事、组织等一目了然。

明责任，服务范围全方位。该镇建立党员网格分片包干责任制，每个网格内的党员设置了社情民意岗、扶贫助困岗、环境美化岗、巡逻治安岗等党员责任岗，网格长自主领岗，认真履行承诺，在本网格内包管理、包服务、包教育、包提高，通过定期巡查田间水利工程、传授群众水利工程管护常识、关注群众农业种植意愿、不定期上门走访农户、调解邻里纠纷，广泛收集网格内各家各户的情况及群众反映的问题，及时上报到合作社党支部，由支部书记会同班子成员研究处理。

重考核，服务机制长效化。合作社党支部每周对网格长的值班值守情况、日常巡查上报情况和为民办实事情况进行登记打分，设立网格管理专项资金，每年年底对各位网格长的工作绩效进行考核，评出优秀网格员10名，并根据田间工程管护到位情况和为民办事情况评出星级网格小组，给予物质和精神奖励，奖优罚劣，增强网格长工作热情和办事效率。

搭平台，服务方式零距离。该镇建立网格化管理资料信息库，绘制村级网格分布图，在每个网格长的管护区域插入1面小党旗，对每位网格长标注责任范围、户数、人数、党员数及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、留守儿童、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，掌握工作动态，分门别类对他们进行用水、管水和水利工程方面知识的宣传以及产业发展的帮扶引导。截至目前，54名网格长共为区域内群众办理事项230件，服务1110人次，节约了群众办事成本，密切了党群干群关系。