河南新安:建立“五项机制”激励干部担当作为
作者: 发布时间:2021/8/30 17:30:11 点击率:119
为进一步树牢“项目为王”的工作导向,推动产业发展提质增效,河南省新安县积极发挥组织优势,整合组织资源,出台《新安县产业发展激励暂行办法》,围绕项目建设建立专班推进、能力提升、考核管理等“五项机制”,激励各级干部担当作为,积极推动产业发展。
一是建立专班推进机制,确保“一抓到底”。大力选派懂经济、项目、招商的干部和人才,抽调15名业务骨干组建产业发展专班。实行“县级领导分包、科级干部负责、工作专班推进、项目一抓到底”的推进模式。目前,29名县级领导分包联系重点企业和高新技术企业112家;51名科级领导分包企业100家;已协调解决各类问题81个。
二是建立能力提升机制,实现“赋能补钙”。将产业发展纳入年度干部培训计划,联合县委党校举办科级干部专题轮训,重点讲授招商引资、项目建设和服务企业等产业发展政策和实用技能,采取“专题学习+专家授课+交流研讨+异地教学”等形式,不断提升专业能力。有计划地选派干部到招商引资、项目推进、服务企业等产业发展一线实践历练,积累实战经验。
三是建立考核激励机制,激活“内生动力”。将产业发展纳入领导班子和领导干部综合考核管理,对牵头引进重大项目按时完成签约、开工、投用,完成项目目标作出重大贡献的单位和个人给予嘉奖。坚持在产业发展一线常态化考察识别干部,对在项目建设、招商引资和“万人助万企”等产业发展方面,工作实绩突出的干部,符合条件的,优先提拔使用或者推荐职级晋升。
四是建立关心关爱机制,着力“减负减压”。对投身项目建设、招商引资和“万人助万企”等产业发展一线的干部,积极帮助解决家庭生活问题,让干部能更安心地投身产业发展。建立“四必谈四必访”制度,做到干部思想异常必谈、岗位变动必谈、遭遇挫折必谈、违规违纪必谈,突出贡献必访、患病住院必访、婚丧嫁娶必访、生活困难必访。常态化开展“向组织说说心里话”,及时为产业发展一线干部减负减压、保障心理健康。
五是建立容错纠错机制,鼓励“担当作为”。旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,坚持做到“三个区分开来”,即把干部在产业发展中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,鼓励干部放开手脚干。