“人才为兴邦之本，人才乃成事之基。”当下全力推动乡村振兴，吸纳优秀人才在农村基层一线建功立业，显得格外的迫在眉睫。对于如何吸纳优秀人才到农村基层一线建功立业，笔者认为建立健全基层吸引人才、培养人才、留住人才体制机制是打造建设一支良好的基层工作队伍，全力推动乡村振兴的基础。

　　广开贤路引才，储备源头活水。坚持不拘一格降人才，着力培养素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍。注重储备本土人才，明确凡在镇上从事一线工作，具有一定知识和技能，为农村各项事业发展提供服务，群众公认度高，示范带动作用明显，符合年龄要求的“拔尖者”吸纳为本土人才，将本土人才纳入人才培养总体规划。注重吸纳社会人士，以行政村为单位，通过基层党组织、团组织去发现人才，并将他们礼聘为村级干部。注重培养后备力量，注重从农村致富能手、本土人才、外出务工经商、“留雁”等人员中，储备了一批政治素质好、产业发展能力强、有经营管理经验的村“两委”后备力量。

　　广拓渠道育才，提升干部素质。坚持能力在一线培养，注重将理论培训和岗位锻炼相结合，着力增强其综合素质和民生情怀。线上时时学，依托云岭先锋、智慧党建、云岭夜校等，引导督促党员干部、村干部开展网络学习，扩宽知识渠道，全面提升脱干部理论水平和政治素养。线下深入学，线下通过举办培训班、党课、技术攻关、跟班学习等方式加强培训，大力实施干部能力素质提升行动，切实增强基层党员干部素质能力。帮带跟着学。帮助基层干部理一理工作思路，明确目标，认清方向，把握重点，突出难点，尤其是不同方面的工作，既要使之各有特色，又要确保目标一致，形成合力，让基层干部真正学会走活基层工作这盘“棋”。

　　广增途径留才，激励担当作为。坚持激励与约束并重，探索建立更完善、更贴心、更便捷的人才服务体系。在制度上建立关怀激励制度体系，从政治教育引领担当、选拔任用引导担当、容错纠错推动担当、激励褒奖促进担当、“关键少数”带动担当等方面制定出相关实施细则，构成关怀激励制度体系，引导村干部在基层前沿阵地干事创业、担当作为。在政策上继续向基层一线倾斜，围绕当前疫情防控、乡村振兴工作，相关政策继续向基层、艰苦边远和少数民族地区倾斜。在表彰奖励上优先考虑，坚持面向疫情防控、乡村振兴工作中大力开展先进典型选树，着力提高一线干部优秀、选拔任用的名额占比，大力塑造先进典型的形象。