今年以来，文山州突出硬、严、实，不断强化驻村扶贫工作队员选派管理，在选好、管好、用好上下功夫，引导驻村工作队聚焦脱贫攻坚、强化责任担当、切实发挥作用。

“硬”字当头，选优配强队伍。及时召开2018年驻村扶贫工作队调整选派动员会，坚持选硬人、硬选人，在增加选派数量、优化队伍结构上下功夫，采取个人自荐、单位推荐、组织指定等方式，重点选派一批熟悉农村和扶贫工作的干部和有培养潜力的年轻后备干部驻村开展工作。2018年，全州共有驻村工作队837支、工作队员2893名，其中：驻村第一书记（工作队长）837名、中共党员（含预备党员）1868名、处级干部51名、45岁及以下干部1918名，实现了819个贫困村全覆盖。

“严”字贯穿，注重日常管理。制定出台《文山州驻村扶贫工作队管理办法》，认真落实中央、省委管理规定，坚持上下联动、齐抓共管，采取电话随机抽查、基层党建综合督查、问题点对点通报反馈、工作暗访核实等方式，加强全州驻村工作队员日常管理，形成严管常态。进一步完善管理体系，明确各级各部门职责，在县（市）成立驻村工作领导小组，乡（镇）建立协调小组，州、县、乡三级建立驻村第一书记工作站，构建组织部门牵头管、联席办统筹管、成员单位配合管、派出单位参与管、乡（镇）党委直接管、工作队内部管、工作队员自我管的管理机制。

“实”字检验，促进作用发挥。围绕宣传党的方针政策、开展精准脱贫、建强基层组织、推动乡村善治等重点工作职责，各县（市）、乡（镇）采取签订目标责任书、开展业务培训、优化队伍设置、强化考核奖惩等措施，层层压实责任，积极跟踪问效，检验驻村工作队员在岗履职和发挥作用情况，对不听招呼、不守规矩、不驻村工作、不履行职责、扶贫任务完不成的工作队员，及时召回撤换。截至目前，全州共调整不合理工作队31支，撤换不胜任工作队员58名；选派10名驻村第一书记（工作队长）到省开展培训，州、县（市）、乡（镇）分级覆盖培训了837名驻村第一书记（工作队长）和2893名工作队员。