在“转作风、尚实干、比奉献”专项教育中，文山州委组织部在机关推行工作日报备、周计划、月通报、季考核制度，深入推进机关“效率提升年”，进一步压实工作责任、转变工作作风、提高工作效率。

日报备。部领导班子成员和部机关各科室工作实行“日报备”制度，每天18:00前将第二个工作日的工作安排报备至办公室，由办公室统一汇总后报部领导，并在公示栏进行公示；部机关科级及以下公务员实行“工作纪实台账”管理制度，按照形式统一、记录规范、简明扼要的要求，将工作任务、完成时限、完成情况、出勤情况，形成报备台账，作为平时考核的重要依据。

周计划。部机关每周定期召开部办公会，各科室负责人对本周工作完成情况进行简要总结回顾，对下周工作任务提出明确计划，对重要文稿和重点工作进行分析研判，凝聚共识，形成合力，增强组工干部的预见性和主动性，减少盲目性和被动应付现象，使部内各项工作有条不紊地进行。

月通报。部机关各科室工作实行工作月报制度，每月最后一个工作日上报本月重点工作情况和下月主要工作计划，由办公室按月汇总形成部机关工作月报告，通过协同办公平台发布让部领导及各科室了解掌握，起到相互学习、相互监督、共同提高的目的。

季考核。季度考核采取分级分类进行，科（室）长（主任）由部领导测评，其他干部由科（室）长（主任）测评，分为优秀、良好、一般、较差四个等次，并有针对性地设定“加减分”项。季度考核成绩作为年度考核的重要依据，年度考核结果与调整职务、嘉奖记功和兑现综合绩效等有机结合，做到奖惩分明，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发组工干部干事创业精气神。